煤矿安全风险分级管控 ppt课件.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 风险管控 建立了年度、月度、每旬+现场检查的工作模式（“3+1”工作模式）； 矿长根据年度辨识结果制定重大安全风险管控措施； 每月组织对管控措施有效性进行评估，及时调整完善并布置月度管控重点； 煤矿分管领导每旬对管控措施实施情况进行评估，并及时完善改进管控措施； 煤矿领导对管控措施落实情况实施现场跟踪检查，发现问题及时整改。 定期检查 1.矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，明确责任分工 煤矿应在领导带班下井制度中或安全风险分级管控制度中增加本条工作内容和职责的内容。对于发现的问题根据问题情况，组织现场整改或提交分管矿领导研究整改措施，组织落实。 因安全风险辨识评估、管控等涉及内容、环节、人员多，采用信息化管理手段能够有效提高工作效率，有效实现统计分析，信息传递等功能。本条未规定建立专门的信息系统，因此可在其他信息系统中增加模块或建立专门的安全风险管控信息系统。 * * * * * * * * * * * 专项辨识重大安全风险清单 三、 辨识评估示例 序号 风险地点 风险描述 风险类型 管控措施 1 副立井提升系统 安全保护装置失效，运行超速 提升运输 1.严格执行≤煤矿安全规程≥的相关规定及提升机操作检修规程 2.严格按照相关规定按期进行各类实验 3.各类传感器必须按规定时间及时校验或更换； 4.加强操作及检修人员的岗位定期培训。 2 副立井罐笼 井口电焊作业 提升运输 1.制定专项措施，专人指挥，专人监督； 2.电焊作业过程中禁止提升机运行或人员上下。 专项辨识评估4 * * * * * * * * * * * * * * * * 风险管理最早由美国宾夕法尼亚大学所罗门.许布纳博士于1930年提出，具体是指组织通过识别、衡量、分析风险，并在此基础上有效控制风险，用最经济合理合理的方法来综合处理风险，以实现最佳安全生产保障的科学管理方法。风险管理工作的目的在于生产运营过程中的危险源能够被全面识别，风险能被有效的鉴定和理解，划分风险等级并确定风险控制重点，在现有控制措施基础上提出改进对策措施，将风险最小化，达到合理可接受的水平。 * * * 危险源辨识是识别危险源的存在并确定其特性的过程。危险源是风险管理的对象，危险源辨识就是识别和确定风险管理对象的过程。合二为一即为风险辨识。 风险辨识的方法主要有： 1.经验对照分析方法：通过对照有关标准、法规、检查表或依靠分析人员的观察能力，借助于经验和判断能力直观的评价对象的危险性和危害性的方法。包括工作任务分析、类比分析、现场观察、头脑风暴法等 2.系统安全分析法：常用于复杂系统、没有事故经验的新开发系统。包括：预先危险性分析、事故树分析、事件树分析、危险与可操作性分析、故障模式与影响分析等 * * * 安全是相对的理解：突水发生后对爬到巷道顶棚的人员而言是安全的，但在正常的生产组织中，没有任何防护措施爬到顶棚的人是不安全的 * * * * * * * * * 安全风险分级管控章节主要内容包括：工作机制、安全风险辨识评估、安全风险管控、保障措施四个方面。 要求建立安全风险分级管控工作责任体系，确保领导有职责、管理有机构、工作有制度，明确了安全风险的辨识范围、方法，安全风险的辨识、评估、管控工作流程 要求建立安全风险分级管控工作责任体系，确保领导有职责、管理有机构、工作有制度，明确了安全风险的辨识范围、方法，安全风险的辨识、评估、管控工作流程 要求建立安全风险分级管控工作责任体系，确保领导有职责、管理有机构、工作有制度，明确了安全风险的辨识范围、方法，安全风险的辨识、评估、管控工作流程 所有生产煤矿均应按照本条要求开展年度辨识评估工作。本条规定每年底开展下一年度的辨识和评估工作，虽未规定具体时间，但应在部署下年度安全生产工作之前完成。 本条未规定辨识评估的方法，但辨识评估方法应按照本矿制度规定开展。辨识评估的内容应覆盖本矿存在的容易导致群死群伤事故的危险因素，一般应包含本条列出的重点内容，但不存在某种危害时可不用对该类危险因素进行辨识评估。如井工煤矿不是冲击地压的矿井，不必辨识评估冲击地压方面的危害因素，露天煤矿没有爆破工艺的，不必辨识评估爆破类危险因素等。 安全风险辨识评估报告中应至少包括辨识评估参与人员、时间、方法、标准、结论和措施等内容。在结论中应包括本矿存在的主要危害，以及重大安全风险清单。措施是降低和控制风险的措施，可以包含技术措施、工作措施和管理措施，措施应能确保风险得到有效控制。 辨识评估结果的应用是指管控措施的应用，管控措施又分为现有措施和新制定的措施