跟着“格长”转社区.doc

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跟着“格长”转社区

跟着“格长”转社区 发布时间: 2011-9-2 13:05:30  被阅览数: 30 次  来源: 汉江传媒网 ? 记者询问第三网格相关情况 本报记者童光大摄 本报通讯员安红波 记者李兴会   8月24日上午8时,记者来到樊城清河口街道办事处襄江社区居委会,社区干部王若文正等着记者。这一天,记者要跟着他,一起到他所管理的社区网格里,体验社区网格化管理和服务。   社区试点服务创新   社区网格化管理是指以一个社区为责任主体,依据社区内的单位分布、人口居住等情况,将社区划分为若干个网格,每个网格设一名管理员和五六名信息员,管理员采取集中办公或深入居民家中现场办公等方式,与居民零距离接触,提供全方位服务。   随着社会快速发展,我市原来的社区管理方法和制度已难以适应新形势。我市相关部门到宜昌学习后,决定推出社会管理服务创新之举——社区网格化管理。   今年7月初,这项创新工作开始在樊城区施营、高庄、红光、襄江、鹿角门等社区进行试点。至今试行一月有余,居民反响良好。   “格长”现场解决问题   王若文今年24岁,在襄江社区分管劳动和社会保障工作。试行网格化管理后,他成了第三网格管理员,大家亲切地称他为“格长”。“第三网格主要是三大生活区——周家台生活区、土产生活区、港口生活区,共496户、972人,有4条小巷……”和王若文边走边聊,说起“格”里的事,他“门儿清”。   见王若文提着一个袋子,记者很好奇,问里面装的是什么东西。“都是宝贝。”王若文笑着打开袋子,里面有工作证、民情联系卡、工作日志和垃圾袋。“这是我们开展日常工作的看家宝,走到哪里带到哪里,服务到哪里。”   工作日志上面已收集了46条信息,包括水电改造、道路通行、防盗安全等内容,涉及居民生活的各个方面,每条信息从人到物到事,都记录得非常详细。   路上,王若文边介绍情况,边弯腰将一路上看到的烟头、废纸、塑料袋等垃圾捡起来,丢进随身所带的垃圾袋里。“社区经济能力有限,环境卫生主要靠居民。我们到网格里,也要对卫生负责,捡垃圾就是工作任务之一。”王若文说。   来到周家台生活区三组,居民王如意迎了上来。王若文说,每天上班如果没有特殊情况,“格长”都要到自己负责的网格里转一转,时间长了,居民们都知道了这个规律,有事情就会在他经过的路上等着。“小王,我给你反映个事,你可得给我作主!”还没有走到跟前,王如意就大嗓门地说道。“啥事你慢慢说,别着急。”王若文紧走几步,迎上来说。   原来,王如意和陶俊丽是邻居,两家房子中间自然生长了一棵白杨树,已有碗口粗。8月23日晚,这棵树因根部松动,倒在了王如意家的坡房上,将房子砸破了一个拳头大小的洞。王家准备将这棵树锯掉,但遭到陶俊丽的反对。“她家的电线挂在树上,她说锯树可以,但我必须将她家的电线找个地方固定好。”王如意说。   王若文马上找到陶俊丽,摸清了两家人的态度后,他和两家人一起寻找固定电线的合适位置。经过选择,王若文建议将电线固定在居民李国强家的外墙上。王若文又找李国强做工作,对方爽快地同意了。   问题解决了,王若文掏出工作日记,将此事详细记了下来。“能解决的问题当场解决,争取做到小事不出网格(社区),大事不出街道办事处。”王若文说,这是社区网格化管理的核心内容之一。   难题第一时间答复   一路上,居民们看到王若文,亲热地打着招呼,而王若文则和居民们开着玩笑,双方熟得像一家人。   王若文说,在网格里转一转,了解居民的需求与呼声,能解决的当场解决,不能当场解决的,按程序向上报告,制订解决问题时间表,并第一时间告知居民。下班时间,如果居民有需求或网格里有意外情况发生,网格信息员则第一时间向管理员报告。   7月中旬的一天晚上,因恶劣天气影响,周家台生活区5棵白杨树被刮倒,致使附近居民断水断电,一户居民的房子被砸。网格信息员将情况报告给管理员后,管理员及时向相关部门报告,并组织人力紧急施工,最终安全、快捷地处理了这一起意外事件。为此,居民十分感动。王若文说,“格长”与网格无缝隙对接,与居民零距离接触,提供全方位服务,这是网格化管理的要求,也是网格化管理带来的好处。   行至周家台生活区三组的一条小巷时,有居民向王若文反映,小巷里没有路灯,居民出行不便,希望社区帮忙解决。王若文拿出工作日记,详细做了记录。临走时,他告诉居民们,回到办公室后,他按程序向上报告居民诉求,第二天上午过来时将结果告诉大家。   转完自己的网格后,已经是上午10时了,王若文回到办公室,先将居民要求安装路灯的事向居委会负责人做了汇报,然后联系市路灯管理处。市路灯管理处表示,将于近期前来查看,然后安装路灯。   人员配置是关键   跟着“格长”全程体验之后,记者发现,这一项制度整合了社会多方力量,延伸了相关部门和社区为民服务范围,消除了基层管理和服务

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