进料检验控制程序02.doc

版 本 更 改 原 因 编 制 日 期 Rev.0 原始版本 Rev.1 转化版本 Rev.2 转化版本 本文件属番禺创胜电子有限公司所有，未经允许任何人或机构不得擅自复制本文件。 审核： 批准： 日期： 日期： 1.0目的 本程序在于控制本公司所有采购物料及委外加工之物料，以确保不合格品不会流入生产，保证产品质量满足客户要求。 2.0适应范围 凡是生产用的原材料，外购零件，包装材料，委外生产的半成品，成品均适之。 3.0职责 3.1品管部负责对物料的确认，检验及处理。 3.2仓库负责收料作业，进仓物料的标识与储存。 3.3生产部负责紧急物料申请，生产线的自检与改进。 3.4研发中心负责物料规格及产品规范制定。 3.5工程部负责零件承认书，样品的确认。 4.0 工作程序 4.1在进料前（包括委外加工）应根据产品或物料的要求，对新进物料或零部件进行确认，确认合格后方可正常采购，即有确认的零件承认书方可采购。 4.2来料后仓库收货点数后贴上物料标签放置待检区，并开出《进料和IQC检验报告》送品管部，品管部收到《进料和IQC检验报告》后按创胜抽样表进行抽样，抽取的样品按IQC检验规范对照首件样板，零件承认书对产品外观，尺寸，功能及组装进行检验，并填写《进料和IQC检验报告》。 4.3经检验合格后，IQC在材料包装箱上贴上合格标签，填写《进料和IQC检验报告》交回仓库，仓库根据物料的类别，物料由仓库从待检区转入正确库存位置并标明进料日期及数量。并记录于《进料和IQC检验报告》中。4.4若进料检验为不合格，品管部需立即填写《进料和IQC检验报告》并由仓库通知生产部和采购部，不合格品按《不合格品控制程序》处理。 4.5紧急物料的处理 4.5.1定义：当生产急需而不合格品又可特采或挑选的条件下，对不直接影响到最终产品的性能及功能的物料可放行，否则不作考虑。 4.5.2由PMC部开出《特采申请单》进行特采申请，交由工程、品管、采购及总经理审批后，分发给车间，品管，仓库。由品管对放行的产品做出标识放行，同时应对该产品根据有关标准进行跟踪检验。 4.6对生产中维修待退料，由品管员按《IQC检验规范》进行抽样检验若有合格品，指导生产人员分拣转生产继续使用，“不合格”按《不合格品控制程序》处理。 4.7供应商的评估按《供应商的评审程序》。 4.8原辅料免检和必检分类： 4.8.1免检物料：如在材料确认过程中，属公司使用耗材或对其无法进行检验的物料，可按《免检物料清单》内容，不作检验可入库。但必须取得厂商合格证明或承认书。 4.8.2必检物料：用于产品且对产品质量有影响的物料。 5.0相关支持文件 5.1《不合格品控制程序》 5.2《纠正和预防措施程序》 5.3《免检物料清单》 6.0质量记录 6.1《进料和IQC检验报告》 F-Ecop0803-01Rev.1 耀东集团 番禺创胜电子有限公司 编号：ECOP0803 版本：Rev.2 页码：1/3 日期：2006-04-06 程 序 文 件 进 料 检 验 控 制 程 序 合 同 评 审 制 程 序