- 1、本文档共81页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
毕业论文毕业设计开题报告论文报告设计报告可行性研究报告
绿化景观工程
施工组织设计
(进场登记号:XXXX)
项目名称: 绿化景观工程
投标文件内容: 技术标
投标人: XXXXX公司 (盖公章)
法定代表人或授权委托代理人: (签字或盖章)
日期: 201X 年 XX 月 XX 日
目 录
一、 施工组织设计 4
1. 确保工程质量的技术组织措施 5
1.1. 质量目标 5
1.2. 质量保证体系 5
1.3. 质量保证措施 5
2. 确保安全生产的技术组织措施 8
2.1. 安全防护措施 8
2.2. 安全生产管理体系 8
2.3. 落实安全生产责任制 8
2.4. 贯彻执行安全生产检查制度 9
2.5. 安全生产的管理措施 9
3. 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施 12
3.1. 文明施工技术组织措施 12
3.1.1. 文明施工组织管理机构 12
3.1.2. 现场文明施工措施 12
3.2. 环境保护措施 13
4. 确保工期的技术组织措施 14
5. 施工方案 18
5.1. 施工放线的施工方案 18
5.2. 地形调整的施工方案 20
5.3. 苗木种植工程施工方案 24
5.4. 大树移植施工方案 31
5.5. 时令花卉栽植施工方案 40
5.6. 草坪建植施工方案 44
5.7. 管道工程的施工方案 47
5.8. 电缆敷设施工方案 51
5.9. 拆除工程的施工方案 53
5.10. 土建铺装的施工方案 55
5.11. 特殊季节的施工方案 62
5.12. 养护管理期的施工方案 64
6. 施工材料投入计划和机械设备配置计划 70
6.1. 材料计划 70
6.2. 机械设备计划 70
6.2.1. 拟投入主要施工机械设备情况表 71
7. 施工进度表或施工网络图 73
7.1. 工程进度目标 73
7.2. 施工进度计划表 73
8. 项目经理部组成、劳动力投入计划 74
8.1. 项目经理部组成 74
8.1.1. 施工组织机构 74
8.1.2. 项目人员组织架构图 74
8.1.3. 组织机构部门职能 75
8.2. 劳动力投入计划 76
8.2.1. 劳动力组织 76
8.2.2. 农忙季节劳动力安排 77
8.2.3. 劳动力投入计划表 77
9. 施工现场总平面布置图 78
25. 新技术、新产品、新工艺、新材料应用 79
25.1. 采用新型科研成果,提高苗木成活率。 79
25.2. 采用新技术措施,提高苗木成活率。 79
施工组织设计
项目名称:绿化景观工程
建设地点:绿化景观工程
建设单位:XXXXXXXX
建设面积:约XXXXM2
确保工程质量的技术组织措施
质量目标?
质量目标:确保施工质量合格。?
认真贯彻执行公司的质量方针和质量要求,在组织体系中落实质量管理的人员到位,以岗位责任制落实施工过程的质量管理,始终贯彻实施公司的质量、环境、健康、安全综合管理方针,杜绝工程重大质量事故的发生。确保单位工程一次验收合格率100%,苗木成活率100%,草坪覆盖率100%。?
质量保证体系?
根据本标段的具体特点,制定全方位的质量控制体系。?
严格按照施工质量规范的要求,以质量手册为核心和指导,以作业指导书为操作的具体指南,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,整个施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。本公司对质量管理实行公司、项目经理部两级管理,公司审核监理部由主管副总经理、总工程师及相关职能部门人员组成,负责组织工程质量计划,指导质量工作的实施,对施工质量工作进行安排、检查和总结;项目经理部质量管理成员由项目经理、项目技术负责人及相关负责人组成,参与工程质量策划,根据质量总体策划大纲,指定阶段质量实施目标,并组织和督促责任部门进行质量工作的实施,并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。
质量保证措施
为确保本工程达到所要求的质量目标,根据以往的施工管理经验以及本工程的特点,采用项目法管理机制,委派管理经验丰富的工程师担任本工程的项目经理,各相关职能部门全力配合。工程质量管理安全按照ISO9001质量体系进行全过程的质量控制。?
在本工程的建设中,要求全体施工人员牢固树立“质量第一”的意识,贯彻“质量第一求效益,用户之上为信誉”的企业宗旨,以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想,认真对待每个施工环节。?
为保证所承建工程质量处于受控状态,制订本质量措施。运行本质量管理规划的同时,严格执行国家现行有关技术标准规范的规定。本质量管理措施制定的依据:以ISO9001质量标准为依据,针对工程的具体特点而制定。?
确定工程质量的主要措施:
质量责任制
项目经理、工程师对整个
您可能关注的文档
- 灵芝保健食品综合生产加工建设项目建议书文章.doc
- 陵水老人疗养中心项目计划书文章.doc
- 岭东区耕地后备资源调查评价报告文章.doc
- 刘光霞的生意将错就错文章.doc
- 刘集污水处理厂运行及管理文件文章.doc
- 刘圩医院门诊、住院部综合用房工程施工组织设计文章.doc
- 留守儿童心理健康教育研究-开题报告文章.doc
- 留学生汉语关系从句的习得过程研究开题报告定稿文章.doc
- 流行病学复习资料文章.doc
- 流浪乞讨人员救助制度的分析本科毕业论文文章.doc
- 师缘主题课件最新完整版本.pptx
- 基于偏好MOEA_D算法的气发动机多目标优化标定研究.pdf
- 师范技能课件比赛一等奖最新完整版本.pptx
- 师范生初中美术说课课件最新完整版本.pptx
- 师范技能课件图片素材库最新完整版本.pptx
- Unit 2 Making a Difference Understanding ideas The Well that changed the world 教学设计-高中英语外研版(2019)必修第三册.docx
- 师范生技能大赛PPT课件语文最新完整版本.pptx
- 基于扭矩的双燃料发动机控制策略研究.pdf
- 1.2.1 等差数列的概念及其通项公式(教学设计)高二数学(北师大版2019选择性必修第二册).docx
- 师范文化课件最新完整版本.pptx
文档评论(0)