文档韵达快递公司规章制度守则精品.docVIP

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文档韵达快递公司规章制度守则精品

韵达快递公司规章制度守则 第一章 总 则 为加强公司的规范化管理,完善各项工 作制度,促进公司发展壮 大,提 高经济效 益 , 根 据 国 家 有关 法 律 、 法 规 及 公 司 章 程 的 规 定 , 特制 订 本 管 理 制 度 。一 、 公 司 全 体 员 工必 须 遵 守 公 司 章 程 , 遵 守 公 司 的 各 项规 章 制 度 和 决 定 。二 、公 司 倡 导 树立“ 一 盘 棋 ”的 思 想 ,禁 止 任何 部 门 、个 人 做 有 损 公 司 利 益 、形 象 、声 誉 或 破 坏 公 司 发展 的 事 情 。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、 管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断 壮大公司实力 和 提 高 经 济 效 益。四、公司提倡全体员工刻苦学习专业技术和文化知识,努力提高员工的 整体素质和技 术 水 平 , 造 就 一支 思 想 新 、 作 风 硬 、 业 务 强 、 技 术 精的 员 工 队 伍 。 公 提五、 司鼓励 员工 积极参 与公司 的决 策和管 理,鼓励员 工发 挥才智 , 出合 理化建 议 。六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并 随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇,公司为员工提供平等的竞争环境和 晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者 予以表彰、奖励。七 、 公司 提 倡求 真 务 实 的 工 作 作 风 , 提高 工 作 效率 ; 提倡 厉 行 节 约 , 反对 铺 张 浪 费 ;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团 体的凝聚力和向心力。八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行 为,都要予以追究。 第二章 招聘制度一、招募 公司内部若有 空缺或有新 职时,可能 由内部晋 升或调职, 出现下列 情形 进行对外招募。1、 公 司 内 部 无 合适 人 选 时 。2、 需 求 量 大 , 内部 人 力 不 足 时 。3、 需 特 殊 技 术 或专 业 知 识 须 对 外 招 募 人 才 时 。二、甄选 员 工 任 用 之 主 要 原则 是 应 聘 者 对 该 申 请 职 位 是 否 合 适 而定 , 并以 该 职 位 所 需 的实际知识及应聘者所具备的素质工作态度、工作技能及潜质和工作经验 等为准则,经 所 属 部 门 考 核 合格 后 任 用 。三、录用手续1、员 工 任 用由 办 公 室 发 出 录 取 通 知 书 ,凭 通 知到 办 公 室 报 到 办 理 手 续 ,并 缴 验 下 列证件资料: 、(1) 录 取 通 知 书。 、(2) 居 民 身 份 证。 、(3) 资 历 、 资 格证 书 、 上 岗 证 。 、(4) 一 寸 相 片 三张 。 ,2、 填 写 《 人 事 资料 单 》 它 将 记 录 你 在 “ 韵 达 快 递 公 司” 的 成 长 过 程 。3、招聘人会告知你有关公司的规章制度、福利待遇及相关工作和所属部门的主管上司。四、试用 为办妥以上入职手续后,你将接受至少三个月的试用期,在这期间你会 得到主管 上 司 的 悉 心 指 导及 接 受 岗 位 培 训 ,试 用 期 内 决定 你 是 否 适 合 这 份 工 作 。在 此 期 间 , 必你 的 上 司 会 对 你 作出 评 估 , 要 时 可 根 据你 的 实 际 情 况 延 长 或 缩 短 试 用 期 或 者 辞 退 。五、正式任用1、 员 工 经 试 用 合格 , 公 司 将 以 书 面 形 式 与 员 工 确 认 雇 佣关 系 。2、 员 工 入 职 提 供之 证 明 文 件 必 须 真 实 , 如 发 现 有 虚 假 隐瞒 将 视 情 节 轻 重 做 出 处 理,甚至开除。3、 员 工 如 有 以 下变 更 事 项 应 在 一 个 月 内 呈 报 办 公 室 。 、(1) 联 系 地 址 、电 话 号 码 及 婚 姻 状 况 。 、(2) 遇 紧 急 事 故联 系 人 。 、 、(3) 现 时 参 加 的学 习 课 程 ( 学 历 证 明 ) 现 时 参 加 的 专业 性 团 体 。 第三章 工作规则一、工作时间 公 司 实 行 六 天 工 作制 ,每 天 工 作 八 小 时 ,每 周 工 作 四 十 八 小 时 ,每 天的 工 作 时间 如 下 : 星 期 一 至星 期 六 : 上 午 8:00—12:00 下 午 13:30—17:30。 因 工 作 需 要 之连续性,员工担任轮班或特别勤务之上下班及休息时间,以实际所需订 之。公司将根 据 劳 动 法 的 有 关规 定 确 保 员 工 的 休 息 休 假 权 利 。二、超

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