年产4000万只肉鸭项目可行性研究报告文章.docVIP

年产4000万只肉鸭项目 可行性研究报告 目 录 第一章 总 论 1 1.1 项目概况 1 1.2 可行性研究编制依据、范围 3 1.3 主要经济指标 4 第二章 项目建设的背景及必要性 5 2.1 项目建设的背景 5 2.2项目建设的必要性 8 第三章 市场分析预测 11 第四章 项目区概况和建设条件 15 4.1 项目场址所在位置及区域经济现状 15 4.2 建设地点选择 15 4.3 建设条件 16 第五章 建设规模及产品方案 18 5.1 建设规模 18 5.2产品方案 19 第六章 生产建设方案 20 6.1 示范园总体布局 20 6.2土建工程 21 第七章 技术方案和技术流程 24 7.1主要生态农业模式 24 7.2主要高新技术内容 24 7.3 主要技术流程 27 第八章 生态环境保护及综合利用 30 8.1 生态环境改善及综合利用 30 8.2生态保护 31 8.3 环境影响评价 32 第九章 节能、安全生产、劳动保护与卫生防疫 33 9.1 节能 33 9.2劳动安全 33 9.3卫生防疫 34 第十章 项目组织管理与招标 35 10.1项目的组织管理 35 10.2 项目实施计划进度安排 36 10.3 项目招投标 38 第十一章 投资估算与资金筹措 40 11.1 投资估算 40 12.2 资金筹措及使用计划 42 第十二章 财务评价 44 12.1 财务评价 44 12.2 财务计算 44 12.3财务盈利能力分析 45 12.4 盈亏平衡分析 46 12.5 财务评价结论 47 第十三章 项目总体评价与结论 50 13.1项目总体评价 50 14.2建议与结论 50 第一章 总论 1.1 项目概要 1.1.1项目单位基本情况 1.1.1.1 概况 项目单位名称: 兖州市绿源食品有限公司 所有制形式: 私营 发展历程：公司成立于2001年7月9日，2001年公司建设了种鸭场和孵化厂，2002年建设了年产10万吨饲料厂，2003年建设了年宰杀2000万只的肉鸭宰杀厂，2004年建设了万吨熟食加工厂,2005年建设了420亩的标准化养殖基地,2006年扩建了20万吨饲料厂,今年开工建设4000万只宰杀厂和配套孵化场。 产品类型：公司主要生产“百源”牌饲料、“樱源”牌肉鸭生熟制品，年产“百源”牌饲料30万吨，“樱源”牌肉鸭生熟制品5万吨。 主营业务：公司现发展成为集种鸭饲养、苗鸭孵化、饲料供应、肉鸭宰杀、熟食加工、出口创汇为一体的贸工农肉鸭企业，被评为中国十大鸭王，综合能力位居全国第三。公肉鸭产业项目被评为国家级星火计划项目和国家级农业综合开发项目。公司被评为济宁市先进民营企业，山东省和国家级重点农业产业化龙头企业，公司拥有自营进出口权，成为山东省有机食品协会理事单位，成为山东省第一家获得绿色食品认证的肉鸭企业，农发行AAA级信用企业。公司总资产3亿元，其中固定资产1.8亿元，拥有两处种鸭场,两处饲料厂,两处肉鸭宰杀厂,有420余亩的出口鸭养殖基地,在南京、武汉、上海等几个城市设有销售分公司，北京设有熟食加工公司，2007年可实现销售收入6.8亿元，实现社会效益1亿余元。公司带动绿色种植基地20万亩，养鸭户3600余户，增加农民收入6000余万元，户均增收15000元。养殖户辐射到泰安、荷泽、枣庄、临沂等地区。 管理制度：公司建立了现代企业管理制度，严格按现代企业管理制度实行“三权分离”，公司设股东会、经理部、监事会。公司将本着“四统四放”原则，实施目标管理，四统即：资金统一，财务核算统一，管理制度统一，内部考核兑现统一。四放即：用人权力下放，生产权力下放，销售权力下放，工资奖金分配权力下放。加大ISO9001、ISO14001、HACCP和绿色食品贯标力度，完善岗位绩效考核办法。加强例会制度，公司形成日核算、周调度、月分析、年兑现制度的管理，有利于及时调整公司的各项工作，增强市场适应能力。 管理模式：为带领广大农民走上致富道路，公司形成了“一扶、双保、五统一、六化推动”的经营模式。所谓一扶就是为农民提供贷款担保给予贴息补助进行资金扶持。双保，一是保证鸭苗饲料提货的价格不变。二是保证回收的成鸭价格不变，稳定了鸭农利益，降低了鸭农养鸭的市场风险。＂五统一” 即统一供苗，统一供料，统一供药，统一防疫，统一宰杀。为鸭农提供一条龙的服务。使鸭农养鸭没有后顾之忧。六化推动即一是实施规模化，不断扩大公司规模实现规模经济效益。二是实施科技化不断引进先进的设备技术设备和人才，提升企业的科技水平。三是实施制度化和标准化，制度面前人人平等。制度大于总经理。严格执行标准化，落实ISO9001、ISO14001和HACCP及绿色食品执行标准，实施标准化管理。四是实施