培育科学的安 全价值观精心打造铁路企业安 全文化(论文)文章.docVIP

培育科学的安全价值观 精心打造铁路企业安全文化 实践证明，就安全抓安全，最终抓不好安全。保安全的主动程度，取决于对安全生产重要性的认知程度。只有始终坚持科学发展观，树立以人为本的安全管理思想，把确保人民生命和国家财产安全摆在高于一切的位置，大力加强安全文化建设，引导干部职工牢固树立与铁路跨越式发展相适应的安全理念，形成保安全持久的内在动力，才能促进安全生产的稳定发展。我们以安全生产为主题，从外围上作延展，从思想上抓渗透，坚持三个原则，培育安全第一的三个价值观，即：坚持心系全局的整体原则，培育安全第一的团队价值观；坚持守土有责的职业原则，培育安全第一的效益价值观；坚持为德从善的诚爱原则，培育安全第一的生命价值观。通过三个价值观的培养，形成“安全是神圣职责、安全是利益所在、安全是发展前提”的共同价值取向，精心打造车务段的安全文化，为安全生产奠定坚实的思想基础。 一、坚持心系全局的整体原则，培育安全第一的团队价值观 尽最大努力消除影响人民生命财产安全的隐患是安全管理的神圣职责。安全生产是一荣俱荣、一损俱损的大事，安全的问题，是牵系车务段发展的最根本的问题，是大局问题，抓住了安全就等于抓住了全局。安全一旦出事，一个职工的违章违纪，不只是职工个人受影响，而是影响到车站、车务段，甚至分局、路局的声誉和利益。从理论上讲，大局问题就要大家共同去做、去维护，就是用群体的安全价值趋向，去影响和激励组织成员的工作热情、责任意识和协作精神，从而形成思想同向、配合默契的团队整体。在现实工作中，部分干部“各吹各的号，各唱各的调”，把分管车站看作是自己的一亩三分地，在管理的思想、管理的标准、管理的制度上不能与车务段保持一致，缺乏整体意识和大局意识；部分职工人心涣散，凝聚力差，不能自觉形成为全段安全生产而奋战的团队。所以，我们对症下药，通过树立党员、干部、职工三支队伍的安全理念，大力培育安全第一的团队价值观。 ——创建党内安全“信用联保体”，筑牢党支部安全屏障，党员示范带动保安全。在党员中倡行“自身过得硬，党员带群众，安全责任重，信用作保证”安全理念，进一步挖掘运用党性资源，培育党员队伍的职业素质，引入党员信用评价机制，激发党员保安全的内在动力，自觉履行党员岗位安全职责，充分发挥了党支部、党员在安全生产中的组织、示范、辐射和信用保证作用，我们探索实施了以创建党内安全“信用联保体”为运作平台的党支部“安全屏障”工程。建立党内安全“信用联保体”，旨在形成以支部为单位、素质为基础、信用为支撑、党性为保障，全段党员联控共保的整体格局。其运作基点是双向互信，纵横联控。纵向上，党组织信任每个党员具备自觉保安全的党性修养和职业素质。党员相信党组织推行信用联保是为企业发展负责，为党员个人负责；横向上，分别在党支部和党员两个层面引入信用评价机制，激发党支部和党员安全生产的政治责任感，主动自觉地落实安全责任，维护安全信誉，最终在全段构建起风险同担，利益同享，信用联保的“大安全”格局。我们按照规范创建的要求，以“加强党性修养，提高职业素质”为目标，建立以技能考评、承诺表现、奖励惩戒为主要内容的党内安全信用公示制度；以构筑“责任党员、责任支部”为目标，建立以过程控制、动态分析、星级评价为主要内容的党内安全信用认定制度；以“强化激励约束，促进信用联保”为目标，建立起以守信奖励、失信惩戒、效果检验为主要内容的党内安全信用考核制度。党内信用联保体的构建取得了立杆见影的效果，党员违章违纪明显减少，1—8月份，生产一线466名党员，收到段及以上安全整改通知书6张，只占通知书总数的0.68％。滕州站路局劳模、党员标兵杨昆山总结提炼了“早、细、实”三字安全工作法和“班前抓预想、班中抓立岗、作业抓纪律、班后抓走访”的班组思想政治工作法，并在全段推广，被职工誉为安全生产的“卫士”。党组织和党员之间的信用互动，保证了安全责任的自觉落实，从而使党员成为安全保控“链条”中最过硬的一环。 ——坚持“一级做给一级看，一级带着一级干”，干部带头塑形保安全。在机关和车站干部中倡行“一级做给一级看，一级带着一级干”的塑形要求，强化“责任重于泰山，问题到我为止，安全成于用心”的责任意识。领导班子把“团结、廉明、公信、能为”的班子建设标准，融入到抓安全的具体工作中去。在班子成员中没有“双休日”的概念，他们带头深入各站，真抓实干，白天检查次数最多的是领导干部，夜间抽查跑的最远的是领导干部。为进一步完善干部安全责任考核制度，我们对段站两级干部的安全责任明码标价，严格考核。针对政令不通的问题、干部作风“松、散、软、拖”和工作质效低的问题进行大刀阔斧的整顿，规范机关干部的行为举止，在全段培育和倡行“两真两行”的工作作风，管理干部要为车站和职工真办事，办真事，做事立说立行，雷厉风行。机关干