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中盛粮油文化报告(PDF 54页)
中国人力资源开发网(简称 中人网 )
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中盛文化报告
中盛文化报告
中盛粮油工业(天津)有限公司
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阶段报告
阶段报告
多层访谈:成功经验、强点、问题;
文化案例:发展阶段、框架、体例;
实证诊断:价值体系、轮廓、效应;
发展规划:文化模型、思路、推进。
项目的理论框架
项目的理论框架
公司文化的四种基本导向
公司文化的四种基本导向
灵活自主
支持导向 创新导向
规则导向 目标导向
过程监控
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1、多层访谈:文化强点、成功经验、
1、多层访谈:文化强点、成功经验、
可能问题
可能问题
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中盛文化强点与成功经验
中盛文化强点与成功经验
1. 注重战略,科学、前瞻的目标体系
2. 强调规范,精准、求实的管理风格
3. 鼓励亲情,合作、共享的团队精神
4. 立意高远,技术、组织的渐进创新
5. 立志发展,资源、效益的经营意识
6. 体现诚信,主动、移情的客户体验
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中盛文化强点与成功经验
中盛文化强点与成功经验
1. 注重战略,科学、前瞻的目标体系
1) 公司岗位责任体系
体现出明确的要求目标;
强调目标规范,解决管理无序状况,提高运作效率
2) 大预算集中体现公司经营意识和成本意识,强调精准目标;
实现管理由“法治” 向“价值治”转变,形成多“发动机” 。
3) 屋顶图体系精准的经营核算目标体系,强调结果可预测性和可控制性;
集中体现企业经营意识、成本意识和对目标的追求。
中盛文化强点与成功经验
中盛文化强点与成功经验
2. 强调规范,精准、求实的管理风格
1) 中盛集团管理大纲
2) 根据中国管理实践,出台一系列制度,管理规范化、制度化;
总结实践、立足发展、追求卓越。
3) 实施“严格文化”
4) 提出“严格、认真、主动、高效”的文化导向;
在快速发展中,注重规范和流程,积极主动推动业务。
中盛文化强点与成功经验
中盛文化强点与成功经验
3. 鼓励亲情,合作、共享的团队精神
1) 入模子班
2) 强调服从、认同、同一和把个人发展融入企业发展之中;
以素质培养,提供实现价值的机会,继承公司文化。
3) 亲情文化
从严格文化转向亲情文化,体现以人为本理念;
形成“平等、信任、欣赏、亲情”和尊重的氛围;
以包容的心态鼓励亲情,业务上对内外讲亲和。
4) 薪酬福利系统
多样化的激励措施,体现“
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