活动策划案A.doc

“XX十年行，我们在路上” ----XX公司十周年庆典策划方案 活动主题 激情·拼博·感动·成功·感恩 活动目的 ●激励员工士气　　加强内部沟通　　学习共同成长　　营造气氛　　促进战略分享　　增进目标认同　　树立企业精神—-XX二次创业战略策划案的着陆点，贯穿活动主题，渗透二次创业战略，推动达到活动高潮。 活动宗旨 欢快、隆重、喜庆活动内涵要较往年更深刻，更震撼；活动形式要趣味轻松 2007．12．10—2007.12.25 宣传发动阶段 2007．12．26—2008．1．13 运动预热阶段 2007.12.10—2008.1.10 筹备阶段 2008.1.11—2008.1.15 预演论证阶段 2008．1．15—2008.1.17 临行前物料准备阶段 2008.1.18—2008.1.20 活动阶段 2008．1．21—2008.1.28 总结阶段 宣传发动阶段 目的：发动内部员工积极性，为活动开展造势。 细则：通过走访公司各部门，发出倡仪书，宣布此次活动；通过展板、文化栏等渲染活动气氛。 任务：XX文化栏建立、XX十年图片展、走访各部门、搜集资料。 文化栏 在集团公司二楼增设“XX文化栏”，导入XX文化建设系统。 XX十年图片展 收集XX十年发展历程的文字、图片资料，以展览形式烘托而出，培养员工的“主人翁”意识，对外展示集团实力与拼博历程。 倡议书 “和XX一起成长”---十年庆典感言征集令 有一段回忆叫激情，有一种过程叫拼博，有一种情感叫感动，有一种方向叫成功，有一种心情叫感恩。 一句话，一个故事，一个瞬间，一次误会，一个微笑…… 身为XX人，在成长的历程中你与XX结下不解之缘， 记录你的故事，让它载入XX史册。 运动预热阶段 目的：以运动预热，活路气氛，为年终庆典活动作准备。 细则：篮球赛、乒乓球赛、拔河比寒。 筹备阶段 目的：为活动阶段做策略上以及物料上的准备。 细则：根据活动主题串联整次活动五大环节，整合各方资源，融入二次创业战略规划，拟定活动具体执行方案，此阶段基本完成物料上的准备。 任务：五大环节策略、活动细则（见活动执行方案）、考查活动地点。 五大环节策略： 1、激情：激情燃烧的岁月，在每个XX人心中激荡。（初创期） 资料：收集XX初创时期的作品、故事，重拾那段震憾人心的岁月。 策略：幻灯片展示，XX创始人讲述。 2、拼搏：敢拼才会赢，XX赢了，那段拼博的历程不曾忘记，那种拼博的精神更不会舍弃。（发展期） 资料：收集XX发展期的作品、故事。 策略： 幻灯片展示，合唱歌曲《在路上》 3、感动：XX人风雨同行，感动的岂止你我？（快速发展期） 资料：收集XX发展中遇到的困难、矛盾，XX人共同攻艰克难。 策略：话剧或小品表现某一片段。 4、成功：有一种方向叫做成功，重要的是我们都在朝着这个方向奋进。 （集团化时期） 资料：收集公司成功案例，下属子公司取得的经济指标等。 策略：幻灯片展示，以数据说话，由下属子公司负责人阐述。 感恩：心怀感恩，是XX赋予XX人最卓越的品质，感恩于人、感恩于事、感恩于社会。（规范化、制度化时期，二次创业战略初期） 资料：XX公司所做的公益活动，如去敬老院慰问。 策略：播放《感恩的心》，由集团总经理讲述XX集团对社会的责任感，感恩社会、回报社会，以及讲述二次战略规划。 预演论证阶段 目的：通过活动预演，论证活动的合理性、可行性，调动活动策划组成员配合性。 细则：此阶段是活动阶段前的必备阶段，通过预演，让活动策划组成员熟悉活动流程，并共同论证活动执行方案的合理性和可行性，以便及时调整完善方案。在活动预演过程中，充分调动策划组成员的积极性及配合性，梳理五大环节，保证活动的顺利执行。 临行前物料准备阶段 目的：保证活动阶段各物料准备到位。 细则：见附录：物料清单表 活动阶段 细则：见活动执行方案 总结阶段 目的：及时总结，保证活动效果的延续性。 细则：总结同时，拟定后期效果延展策略，为XX集团走向品牌化建设道路做准备。 任务：活动总结、延展方案 预算（见附录） 预计总经费为：约10万~15万元 附录 附录1：工作组成员分工明细表 附录2：工作进度任务表 附录3：物料清单表 附录4：预算 附录1： 工作组成员分工明细表 姓名（单位） 职务 述职 总指导 全程指导本次活动。 活动顾问 活动中策略及具体执行的整体把控。 总策划 活动具体策划，活动策略、进度整体把控。 执行策划 活动细化，召集会议，协调工作分配。 技术指导 提供本次活动所需资料信息，全程技术指导。 技术指导 提供本次活动所需资料信息，活动相关文献写作，全程技术指导。 公关外联 联络公司各部门