项目开发计划编写规范.doc

开发计划编写规范 中国联合网络通信有限公司河北省分公司 产品研发中心  目的 编制《开发计划》的目的是用文件形式，根据可行性研究推荐的可行方案或需求分析报告以及其它形式报告，落实各项工作的负责人、参加人员以及各种资源的需求，制定项目计划进度、检查点、验收标准、成本概算等，用以指导整个项目工作的顺利进行。 适用范围 适用于依托综合信息业务开发与管理平台开发的各类综合信息项目的开发计划制定。 编写规范 3.1 排版规范 整个规范由3节构成，模板占二节。 正文样式采用“规范正文”。 标题编号采用每节独立编号。 3.2模板使用 拷贝规范。 删除第一节（开发计划封面前的所有页）。 在修改完内容后，更新目录域和相关的页数域。  项目名称（项目编号） 项目开发计划 中国联合网络通信有限公司河北省分公司 产品研发中心  目录 1. 目的 2 2. 适用范围 2 3. 编写规范 2 3.1 排版规范 2 3.2模板使用 2 1. 引言 3 1.1目的 3 1.2背景 3 2. 项目概述 3 2.1.2功能分解 3 2.2条件 3 3. 实施计划 3 3.1阶段划分 3 3.2组织结构 3 3.3风险管理 3 3.4进度安排 3 3.5预算 3 4. 开发计划表 4  引言 1.1目的 说明本项目开发目的、预期达到的目标。 1.2背景 说明本项目开发的背景。 项目概述 2.1功能 2.1.1功能描述 对该项目所具有的功能给出概要说明。 2.1.2功能分解 明确项目功能由哪几个子功能模块来实现。 2.2条件 说明为完成本项目，承办部门已具备的条件和需进一步提供的条件（即：资源要求），包括：开发和测试该软件所必需的人员技术要求和设备等限定条件。 实施计划 3.1阶段划分 参照软件生命周期定义，明确划分各阶段，定义每个阶段的输入和输出及开始和结束标准，并明确阶段检查点。 3.2组织结构 指定完成每个子功能模块所需的人员及其负责人，并按层次分解任务，将任务落实到每个人。 3.3风险管理 预测与项目有关的各项风险，并制定预防措施以减小或避免风险的产生。 3.4进度安排 说明各个阶段的划分原因，填写项目总体计划表。 3.5预算 开发本项目所需工作量，以人月计，所需的设备、环境等投资的费用。 开发计划表 开发计划表的编写说明： 由项目负责人起草，开发计划表样式见附表一。 项目编号：给出由项目管理部门指定的编号。 阶段号：1--设计和实现、2--测试和确认、3--验收、4--复制交付和安装、5--维护。 任务序号：将任务按执行的先后顺序进行排号，采用两位数字，不足两位时前面补零，当进度表变更时，如果是增加任务，则增加一个新编号即可；如果是取消任务，则在被取消任务的编号前加X标记；如果是更改任务其它内容，则应在被更改任务的编号前加U标记，同时紧跟在被更改任务后插入更改后的任务，更改后的任务编号仍使用原编号，如：01表示当前第一号任务；U01表示被修改前的任务；X01表示被取消的任务。 任务名称：给出要完成的任务名，例如XXXX界面设计，XXXX功能实现，XXXX项目计划表编制等。 前序任务号：给出进行本任务时，必须先完成的任务的序号(可能是多个)。 参加人：本任务的所有直接执行人，第一个是责任人。 类型 输入如下编码： PA：进度编排 FA：可行性分析 PL：开发计划 RA：需求调研与分析 FS：功能策划 ID：界面设计 MD：模块设计 PD：程序设计 ST：软件测试 RV：评审或验收 MK：市场宣传、产品演示 工时：说明完成本项工作所需的工作量： 以小时、天、周、月为计算单位，表示格式如下： 小时：H, 如 3H, 表示三小时 天：D, 如 3D, 表示三天 周：W, 如 3W, 表示三周 月：M, 如 1M, 表示一个月 提交结果：说明完成本项工作所提交的结果，作结果的类型有如下几种： 可行性分析报告 需求分析报告 系统设计报告 程序 测试报告 开发计划 也可以其他形式提交工作结果。 附表一： 开发按计划表 项目名称： 项目编号： 项目负责人： 阶段号 任务序号 任务名称 参加人 前序任务号 类型 工时 开始时间 结束时间 提交结果