(精选)秘书学导论 全套课件课件.ppt

秘书学导论;第一章 秘书学概述;二、秘书学的产生 （一）秘书学的产生是时代的必然产物。 （二）秘书学科的学术准备基本完成 。 ;（三）出现了一批在全国比较有影响的学科创始人和代表作。 ;二、秘书学的研究范围 ;三、秘书学的学科体系 ;;第三节 秘书学的学科性质和相关学科 ;（二）秘书学与档案学;（三）秘书学与写作学 ;三、秘书学的研究方法 ;复习思考题 简述秘书学的发展过程。 简述秘书学的研究对象和研究领域。 重点分析秘书学与某一门相关学科的关系 4. 为什么秘书学的研究要贯彻理论联系实际的原则。;第二章 秘书与秘书角色;二、西方的秘书 国际职业秘书协会所下的定义是： ;三、近现代的“秘书” ;四、秘书学界对秘书定义的分析 ;代表性观点之三 秘书，在我国现代主要指党和政府机关、企事业单位、社会团体、军队、院校内的一种行政职位。其主要职责是辅助管理，综合服务；主要工作是撰拟文稿、管理文书、接待来访、管理会议、调查研究、处理信息、办理事物、参谋咨询、联络协调等工作。----------袁维国主编《秘书学》(1990年9月出版)， ; 代表性观点之三 “所谓秘书，即在主管身边或中枢机构工作，并以办文、办会和承办主管交办之事为主要辅助任务的专门人才。” --------董继超《秘书学问题数说》 ;五、秘书的职业定义 ;第二节 秘书的分类 ;二、秘书的横向分类;（二）根据秘书工作的行业特征 1. 党政秘书 2.商务秘书 3.司法秘书 4.教学秘书 5.医务秘书 6. 科研秘书 ;三、秘书的纵向分类 ;第三节 秘书角色;二、秘书角色的定位 ------助手;三、秘书角色的把握 ;复习思考题 ? 1.选择两种秘书定义进行比较，评价其优劣点。 2.尝试用教材以外的角度对秘书进行分类。 3.简单分析我国秘书社会地位的现状。 4.阅读案例并回答问题 ;第三章 秘书机构 ;;公司企业中的秘书部门是公司企业内部的行政管理机构，是在经理、厂长领导之下设置的履行辅助管理和综合服务职责的综合机构。由于公司、企业不同，秘书部门的设置也多种多样。 董事会（董事长） ↓ 总经理 ↓ 工厂部 总工程师 副总经理 总经济师 总会计师 ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ 生产部 开发部 行政部 销售部 财务部 质检部 人事部 采购部 货仓部 计划部 技术部;（二）企事业单位和社会团体的秘书机构 ;2.事业单位和社会团体的秘书机构 由于性质所决定，事业单位和社会团体的秘书机构介于政府机构和企业之间。 （三）临时性秘书机构 1.为临时性领导机构服务的秘书工作机构。 2.为各种重要会议或重大活动服务的秘书工作机构。 ;三、秘书机构设置的原则 （一）适应性原则 秘书机构的设置必须适应领导机构的需求，适应领导决策与管理的需要。 （二）精简高效原则 精简人员、减少机构数量和内部层次，提高工作效率。 ;第二节 秘书机构的性质 ; 三、组织关系的相对封闭性 1.上下级秘书机构之间具有业务指导关系 2．横向秘书机构之间的相互交流关系 ;第三节 秘书机构的管理 ;三、加强目标管理 实行“三定” 建立目标体系 加强考评检查 进行总评奖惩 ; 复习思考题 1.秘书机构有什么性质？ 2.调查不同类型组织的秘书机构的设置和职能，分析它们各自的特点。 3. 如何加强对秘书机构的管理？ ;第四章 秘书的职业素养 ;二、秘书职业道德规范 ;三、加强秘书职业道德的建设;第二节 秘书的知识结构 ;二、秘书知识结构的