安全工作会通风工作发言材料.docVIP

强化基础 创新观念 严格管理 全面推进矿井“一通三防”工作再上新台阶 一、2012年“一通三防”工作简要总结 2012年，全矿广大干部职工在矿业公司及矿党政的正确领导下，始终将“一通三防”工作放在矿井安全生产的首位，认真贯彻落实矿业公司及矿党政的指示，狠抓基础工作建设，强化现场管理和人员培训，加大隐患排查整改力度，深化标准化、精细化管理，积极推广应用新工艺、新技术，科学合理地组织“一通三防”工作，为矿井安全生产奠定了基础，通过全矿干部职工的共同努力，矿井“一通三防”工作圆满的完成了各项目标和任务，取得了较好的成绩。回顾2012年，我们主要做了以下工作： (一)强化完善各项管理制度，夯实“一通三防”管理基础 2012年，我矿结合公司“一通三防”管理办法，重新修订了矿井2012年度“一通三防”管理办法和材料管理办法，结合我矿实际制定“精细化、程序化”实施细则，进一步明确了“一通三防”管理目标、任务、措施及责任，加大了“一通三防”管理考核和奖惩力度。 我矿在淮南瓦斯治理研究中心的指导下对我矿三年瓦斯治理规划目标进行量化，分解出中长期目标，在三年规划期内，针对每个工作面不同情况制定了“一面一策”，使瓦斯治理针对性、指导性更强。 提出了瓦斯“零超限”理念，坚持“瓦斯超限就是事故”的原则，制定了瓦斯“零超限”示范矿井实施办法，建立瓦斯超限分级追查制度，发生瓦斯超限，从严从重追究相关责任人责任，并制定防范措施，坚持“四不放过”原则，从源头杜绝瓦斯超限 与淮南瓦斯治理项目组合作，在2301工作面开展采空区三带划分数据收集工作。通过对采空区气体进行化验分析数据，确定了我矿采空区三带的具体位置，为我矿综采面抽放条件下采空区防火管理，更加准确、量化，探索适用于我矿实际的防灭火新方法、新工艺。 坚持每周组织一次覆盖全井下的防火专项检查，对新老闭墙、系统死角、偏远区域和所有交叉煤巷及靠近主要进、回风巷间的煤巷横川进行认真排查，对排查出的问题和隐患及时整改，并坚持隐患图表统计和分析制度，每月对所查防火隐患分类统计，注重掌握规律，寻找共性特征，捕捉收集事故隐患信息，发现管理上的薄弱环节加以弥补，并积极开展煤自然发火预测预报技术研究，探索适用于矿井现状的煤自然发火预测预报技术方法。 全年构筑、加固维修防火密闭墙37道，年底在2#风井建成2000m3/h注氮系统，矿井防火能力大幅度提升，保证工作面顺利回采。 (四)加强矿井综合防尘管理，营造良好工作环境 树立“粉尘超限就是事故”的理念。加强日常防尘管理，补充修改防尘管理措施，明确区队主要领导为防尘工作第一负责人；每月对井下巷道防尘实行区域分包负责，明确责任，落实专人定期对井下巷道进行冲洗，在所有主要运输巷安装喷雾装置，完善了采煤机和综掘机二次负压降尘系统。首次在岩巷掘进采用除尘风机降尘，除尘滤达到85%以上，矿井主系统推广应用智能防尘系统，采掘工作面安装了防尘水帘设施。对回采面停抽预抽钻孔进行煤层注水，实现一孔多用。定期对各类防尘设施及使用情况进行检查，加强监管力度，通过采取以上综合防尘措施，使职工工作环境得到明显改善。 (五)加强职工“一通三防”知识技能培训，开展“一通三防”专项治理活动 加强“一通三防”业务知识学习和技能培训，建立长效培训机制。重点对瓦检员、火观员、监测电工、测风员、测尘工、钻机司机等特殊工种进行管理制度和业务知识培训学习，采用集中培训与自主学习相结合的方式，在井下生产单位中开展了全员“一通三防”知识专项学习活动，并在各工种之间举行技术比武，对取得优异成绩的人员给予重奖，树立岗位技能标兵，力求逐步提高职工和管理人员的“一通三防”业务水平。 根据公司下发的《“一通三防”关于开展瓦斯、火灾、煤尘专项治理工作通知》精神，成立了相应的专项治理领导小组，并制定了详细的工作安排，每季度对专项治理活动及时进行总结。6月进行瓦斯事故灾害逃生演练，增强了职工安全自保、互保、联保安全意识，严抓瓦检员、火观员管理，按规定时间填写检查对照牌，利用智能安全巡回检查系统，对每班原始卡片进行三对照；井下监测电工值班地点固定，并三班巡回检查传感器运行情况，发现监测值超过误差范围或出现故障，及时进行处理，做到超前预防、超前安排、超前处理。 (六)狠抓“一通三防”安全质量标准化建设 2012年，矿党政一直将安全质量标准化当作 “一通三防”的基础工作，积极执行公司下发的“精细化、程序化管理标准”，大力推行“双述”工作，对地面、井下设施、管路进行编码、亮化管理；强化过程管理，做到每月进行质量评估，每旬进行全面检查验收，并组织开展通风、防火专项检查，督促区队及时整改问题。同时，还对检查验收工作认真总结，对存在的共性问题制定解决办法。 二、2013年“一通三防”工作目标 2013年，我矿的“一通三防”工作任务仍