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旭日QC常识(培训
旭 日 实 业 有 限 公 司 Early Light Industrial Co., Ltd. Superluck Ind. Centre(Phase 2),23/F.,Block E-L, 57 Sha Tsui Road,Tsuen Wan,N.T.,Hong Kong. Tel: Fax: 培 训 资 料
文件编号 : 版本 : A 培训内容 : 培训内容之二 : QC常识 页数 : 1 OF 8 版本日期 : JUN-10-99 总页数 : 8页(包括此页) 版本 修 改 内 容 编 写 检 查 批 核 日 期 A 初版 张善良 06/10/99
分发 新厂QC 旧厂QC 六厂QC A1-4QC A4-3QC
部门:
移印部QC 车发部QC 精品部QC A2-3QC A5-3QC
静电部QC 电子部QC 机房QC A2-4QC A7-3QC
喷油部QC 铁皮房QC IQC A3-3QC A8-2QC
搪胶部QC 合金机房QC A1-3QC A3-4QC A8-3QC
QC常识 REV : A 页数 : PAGE 2 OF 8
第一节 QC验货的一般程序
QC验货的一般程序:
验货程序如下所述
由工场出具验货数(跟踪表)
QC应根据跟踪表订于检查系统
记录检查结果
填写报告
根据抽查结果,在报告上作收退处理
拿报告及坏品给各组QC负责人看后作出决定
报告要留两份,一份QC留底,另一份跟踪坏货办一齐送还工场,且要由工场负责人
签名认可.
如工场返工时QC一定要做返工记录,如未返工照样以合格品给QC验货.此类事情
应与工场负责人联系,并通知和提醒他们一定要返工.
在巡拉中发现问题一定要用最快的方法和工场联络,提出改善.
发现次品及功能性问题QC应追随细察原因所在,方便巡拉中提醒生产组长注意此
问题的再发生.
如遇到生产工场负责人不愿接收次品问题的存在QC应用充实的理由说服他们.
2. 验货中对QC的要求:
记录检查结果要详细
填写报告要足够详细地把坏货情况所占百分比改善意见一一写好
任何QC应兼着公正、合理及认真的原则做好自己的本职工作不能存在有私心
工作上要大胆,严格要求,促进质量的提高
第二节 验货步骤
验货步骤 :
参照签办检查颜色和用料
检查安全性问题
检查处理
变形
缩水
f. 夹水纹 QC常识 REV : A 页数 : PAGE 3 OF 8
g. 缺料
h. 发白
混色
j. 起泡
k. 沙孔
l. 泠水纹
m.顶针位穾起
n. 污槽
o. 生锈
p. 甩油
q. 尺寸不合格
r. 颜色不对办
以上总结验货的四大步骤是:
对照签办及数据检查外观
对照签办及数据检查功能
按照SPEC要求做相关测试
详细填写检验报告
第三节 QC验货
QC员验货要求
熟悉工厂每一个工位的工具
2. 发现问题马上通知生产部
3. 发现问题交给PE去解决问题或者交给各组负责人不要自作主张
4. 巡拉QC一定要查每一工位所做的不停检查
5. IQC拉QC一定要用工具量度确保质量减少产品的损坏(坏机率)
6. 拉QC一定要抽查重要的工位,要作记录(巡拉报告)不能随便离开工作岗位
7. 查箱唛 : 每次验货均应按照箱唛数据检查箱唛
第四节 抽样检验
抽样检验在质量管理系统中之重要性
抽样检验是查验制造过程是否正常,若制造过程管制正常,其产品将判为合格. 若
制造过格不正常,则抽验结果产品将判为不合格. 因此抽样检验是以保证质量为目的, QC常
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