旭日QC常识(培训.doc

旭 日 实 业 有 限 公 司 Early Light Industrial Co., Ltd. Superluck Ind. Centre(Phase 2),23/F.,Block E-L, 57 Sha Tsui Road,Tsuen Wan,N.T.,Hong Kong. Tel: Fax: 培 训 资 料 文件编号 : 版本 : A 培训内容 : 培训内容之二 : QC常识 页数 : 1 OF 8 　 版本日期 : JUN-10-99 总页数 : 8页(包括此页) 版本 修 改 内 容 编 写 检 查 批 核 日 期 A 初版 张善良 06/10/99 分发 新厂QC 旧厂QC 六厂QC A1-4QC A4-3QC 部门: 移印部QC 车发部QC 精品部QC A2-3QC A5-3QC 静电部QC 电子部QC 机房QC A2-4QC A7-3QC 喷油部QC 铁皮房QC IQC A3-3QC A8-2QC 搪胶部QC 合金机房QC A1-3QC A3-4QC A8-3QC QC常识 REV : A 页数 : PAGE 2 OF 8 第一节 QC验货的一般程序 QC验货的一般程序: 验货程序如下所述 由工场出具验货数(跟踪表) QC应根据跟踪表订于检查系统 记录检查结果 填写报告 根据抽查结果,在报告上作收退处理 拿报告及坏品给各组QC负责人看后作出决定 报告要留两份,一份QC留底,另一份跟踪坏货办一齐送还工场,且要由工场负责人 签名认可. 如工场返工时QC一定要做返工记录,如未返工照样以合格品给QC验货.此类事情 应与工场负责人联系,并通知和提醒他们一定要返工. 在巡拉中发现问题一定要用最快的方法和工场联络,提出改善. 发现次品及功能性问题QC应追随细察原因所在,方便巡拉中提醒生产组长注意此 问题的再发生. 如遇到生产工场负责人不愿接收次品问题的存在QC应用充实的理由说服他们. 2. 验货中对QC的要求: 记录检查结果要详细 填写报告要足够详细地把坏货情况所占百分比改善意见一一写好 任何QC应兼着公正、合理及认真的原则做好自己的本职工作不能存在有私心 工作上要大胆,严格要求,促进质量的提高 第二节 验货步骤 验货步骤 : 参照签办检查颜色和用料 检查安全性问题 检查处理 变形 缩水 f. 夹水纹 QC常识 REV : A 页数 : PAGE 3 OF 8 g. 缺料 h. 发白 混色 j. 起泡 k. 沙孔 l. 泠水纹 m.顶针位穾起 n. 污槽 o. 生锈 p. 甩油 q. 尺寸不合格 r. 颜色不对办 以上总结验货的四大步骤是: 对照签办及数据检查外观 对照签办及数据检查功能 按照SPEC要求做相关测试 详细填写检验报告 第三节 QC验货 QC员验货要求 熟悉工厂每一个工位的工具 2. 发现问题马上通知生产部 3. 发现问题交给PE去解决问题或者交给各组负责人不要自作主张 4. 巡拉QC一定要查每一工位所做的不停检查 5. IQC拉QC一定要用工具量度确保质量减少产品的损坏(坏机率) 6. 拉QC一定要抽查重要的工位,要作记录(巡拉报告)不能随便离开工作岗位 7. 查箱唛 : 每次验货均应按照箱唛数据检查箱唛 第四节 抽样检验 抽样检验在质量管理系统中之重要性 抽样检验是查验制造过程是否正常,若制造过程管制正常,其产品将判为合格. 若 制造过格不正常,则抽验结果产品将判为不合格. 因此抽样检验是以保证质量为目的, QC常