万科集团战略分析报告[教材].docVIP

万科集团战略分析报告 《企业战略管理》课程 授课教师：刘莉 教授 小组成员： 张万里 2006041272 廖金莉 2006041228 吴燕如 2006041284 刘发添 2006041056 占 晶 2006041068 朱文权 2006192017 罗卓英 2005131171 2008年 目 第一部分 万科集团的相关简介2 万科集团简介2 王石简介3 万科的愿景3 第二部分 万科集团的核心竞争力及背景分析4 第三部分 万科集团的管理模式分析6 万科崛起的经营管理模式6 万科的问题7 万科集团未来的经营管理模式设想8 第四部分 万科集团的内部分析9 万科的优势9 万科的劣势15 我们的建议17 第五部分 万科的外部环境分析17 供应商的议价能力17 购买者议价能力17 潜在进入者分析18 潜在替代品分析19 行业竞争者分析19 第六部分 万科的企业战略分析20 一体化战略分析20 加强型战略分析21 多元化战略分析24 收缩、剥离战略25 附录、万科大事记27 第一部分：万科集团的相关简介 1.万科集团简介 万科企业股份有限公司（简称万科，下同）成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业。2007年公司完成新开工面积776.7万平方米，竣工面积445.