物流师计算题汇总10.5.docVIP

1．某单位计划期需要采购某种物资200吨，甲、乙两个供应商供应的物资质量均符合企业的要求，信誉也比较好。距企业比较近的甲供应商的报价为320元/吨，运费为5元/吨，订购费用（采购中的固定费用）支出为200元；距企业比较远的乙供应商的报价为300元/吨，运费为30元/吨，订购费用（采购中的固定费用）支出为500元。请判断，应如何选择该物资采购的供应商？答：根据以上资料，可以计算得出从甲、乙两个供应商采购所需支付的成本：甲供应商：200吨×320元/吨+200吨×5元/吨+200＝65200（元）乙供应商：200吨×300元/吨+200吨×30元/吨+500＝66500（元）甲供应商的采购成本比乙供应商的采购成本低1300元（66500—65200），在交货时间与质量都能满足企业需求的情况下，甲供应商为合适的供应商。2006年的12月份中收到订单800份，总出货量为1.8万吨,其中按订单要求的发货时间交货有624份。由于种种原因延迟发货量950吨。客户为解决货物的短缺，又要求该中心补充紧急订单50份，中心组织人力，在12小时内发出了36份。现对该中心的订单处理进行评价，请计算订单延迟率、订单货物延迟率和紧急订单响应率；并提出提高紧急订单响应率的主要措施。 [注：写出计算公式与步骤，只写答案无分] 答：某企业2004年度的销售目标为000万元，行业标准周转率为次/年，那么该企业的