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服务于企业竞争的专利战略制定丶实施基本知识和技能及应用案例 服务于企业竞争的专利战略制定、实施基本知识和技能及应用案例 柳州市知识产权局 刘觉滨 2004年11月 讲座主线 为什么要打专利战？为什么不能不打？ 怎样才能避免和减少竞争对手专利陷阱、专利地雷的伤害？ 怎样才能利用专利制度有效加快企业发展？ 什么是企业专利战略？ 常用的企业专利战略模式有哪些？ 如何应用企业专利战略，提高企业竞争能力和创新能力？ 制定实施企业专利战略要注意哪些问题？ 制定实施企业专利战略应掌握哪些实用基本知识和技能 一、企业市场竞争与专利制度、专利战略 1.1 不得不打的专利战 商场如战场。在市场竞争中企业必然会采用价格战、广告战、专利战、标准战、人才争夺战等各种合法竞争手段来进行商战。专利是市场竞争的有力武器，越来越多的企业用它来“跑马圈地”，抢占市场，打击对手。 　　实际情况表明，我们的企业在忙于应付较熟悉的价格战、广告战时，正越来越多的遭遇专利战和基于专利的标准战。市场商战正在升级。由于普遍准备不足，许多企业吃了大亏。 案例1：最典型的DVD专利战。 结果：我国绝大部分（约120多家） DVD生产企业不得不退出该行业，仅剩30多家仍在生产。 案例2 ：传统产业企业中的惨痛教训。 案例3 ：海尔公司自觉规避专利陷阱。 案例4 ：OVM公司涉外专利战。 案例5： “小家伙