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企业集团资金集中管理初探 企业集团资金集中管理初探 　　摘要：资金是一个企业生产经营的“血液”，是一个企业生存发展的“命脉”，资金管理是集团公司财务管理的核心内容，资金的集中管理是集团公司财务管理的关键，加强对子公司的资金管理对实现集团公司资金集中管理有着重要的意思。本文就集团公司资金集中管理的必要性、集中管理的模式及企业集团资金集中管理的实际运用进行探讨研究。 　　关键字：企业集团? 资金? 资金集中管理 　　资金是企业生产经营的“血液”，是企业生存发展的“命脉”， 资金存量充足、结构合理、运用顺畅是企业集团成长壮大和实现战略目标的重要保障。企业集团加强对子公司的资金管理，实现集团资金的集中管理，能够实现集团范围内资金的整合与调控，充分盘活资金存量，有效提高资金使用效率，降低财务成本和资金风险，达到集团范围内资金资源的优化配置。 　　企业集团资金集中管理，是指将整个集团的资金归集到集团总部，在集团总部设立专职部门代表集团公司实施对整个集团资金的统一调度、管理、运用和监控。 　　一、企业集团资金集中管理的必要性 　　（一）从企业集团总体的角度来看 　　资金集中管理是企业集团加强内部管理的需要，也是企业集团强化对成员企业管控的需要，更是企业集团发挥资金聚合优势，降低成本提高效益的需要。企业集团实施资金的集中管理，各成员企业服从集团对资金的整合要求，通过集团公司的调控，实现沉淀资金的集