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春晖老人生活馆商业计划书参考
春晖老人生活馆商业计划书
一、执行总结
1、公司简介
春晖老年人生活馆是一家专注于为老人们提供优质产品和服务的老年人生活馆,公司总址位于著名旅游城市黄山市屯溪区,老年人数量较多的住宅小区——山语人家。
公司主要的业务包括,老人娱乐文化生活场所和娱乐生活用品销售,老人所需的各种娱乐生活产品包括健康保健品,健身道具,娱乐玩具,乐器等等、只要老人娱乐生活所需的我们都要做到齐全;春晖为老人打造一个属于自己的娱乐活动天地!春晖生活馆根据每位老人的兴趣开设兴趣活动班,聘请专业老师辅助教学,分别有戏曲班、书画班、舞蹈班、棋牌班、武术班、声乐班。此外每个周五春晖会为山语人家的老人们提供免费的养生讲座,周日提供免费提供老人交友、活动场所。春晖力求为老人打造一个属于自己的娱乐活动天地!
春晖生活馆的初始主要是在黄山市建立门面,打响我们春晖公司的品牌。我们会以迅雷不及掩耳之势在周边城市建立辉煌的品牌,最终普及全国。
在计划3年之内建立好响当当的黄山市春晖生活馆之后我们将会进军周边城市,扩大规模及影响力。
市场描述
30年来,中国的“只生一个孩子”政策推动了这个国家的经济崛起。随之需要喂养的嘴少了,家庭储蓄增加了,贫穷下降了,生活水平提高了缺中国社会养老服务体系建设仍然处于起步阶段,还存在着与新形势、新任务、新需求不相适应的问题,主要表现在乏统筹规划,体系建设缺乏整体性和连续性;社区养老服务和养老机构床位严重不足,供需矛盾突出;设施简陋、功能单一,难以提供照料护理、医疗康复、精神慰藉等多方面服务;
·董事会 :
(1 )制定公司的战略规划、经营目标、重大方针和管理原则(2 )挑选、聘任和监督经理人员 , 并掌握经理人员的报酬与奖惩(3) 协调公司与股东、管理部门与股东之间的关系(4) 提出盈利分配方案供股东大会审议。董事会的职权也受到三个方面的限制 :
(1)董事会作为公司的法定代表 , 不得从事与公司业务无关的活动 ;
(2)董事会不得超出股东授与他们的权限范围行事 :(3)股东大会的决议如果与董事会的决议发生冲突, 应以股东大会的决议为准, 股东大会有权否决董事会决议以致改选董事会。全国老龄委办公室公布数据显示,截至2011年底,中国60岁及以上老年人口已达1.85亿人,占总人口的13.7%。预计到2013年底,中国老年人口总数将超过2亿,到2025年,老年人口总数将超过3亿,2033年超过4亿,平均每年增加1000万老年人口。 到2050年,中国老年人口将超过4亿,意味着每10个人中就有一位是老人,中国将面临前所未有的人口老龄化压力。这是全国老龄委在《人口老龄化发展趋势预测研究报告》中发布的最新资料。
报告指出,从2001年至2020年是快速老龄化阶段,平均每年增加596万老年人口,到2020年,老龄化水平为17.17%;2021年至2050年是加速老龄化阶段,到2050年,老年人口总量将超过4亿,老龄化水平达到30%;2051至2100年是稳定的重度老龄化阶段,老年人口规模稳定在3至4亿,老龄化水平在31%左右。
自从1949年中国建国以来,(中国人)平均寿命达到73岁,令人吃惊地提高了32岁。计划生育政策使下中国的出生率几十年来一直在下降 城市老年人独立居住的比例占49.7%,其中独居户占8.3%,夫妻户占41.4%,与其他家庭成员一起居住的占50.3%;农村老年人独立居住的占38.3%,其中独居户占9.3%,夫妻户占29.0%,与其他家庭成员一起居住的占61.7%;城市空巢老人家庭增加较快,农村中与其他家庭成员共同居住的老年人比例明显高于城市。
城市地区老年人中愿意入住养老机构的占16.1%,平均每月可承担费用为710元;农村地区老年人中愿意入住养老机构的占15.2%,比城市略少,但平均每月可承担费用仅为121元,对比城市则有巨大落差。
城市老年人生活能够完全自理的占85.4%,能部分自理的占9.6%,完全不能自理的老年人占5.0%;农村老年人生活能够完全自理的占79.0%,能部分自理的占14.1%,完全不能自理的老年人占6.9%。城市老年人生活自理状况好于农村老年人
城市老年人中认为自己日常生活需要照料的为9.9%,79岁以下的老年人中认为自己日常生活需要照料的占6.7%,而80岁以上则为33.1%;农村老年人中认为自己日常生活需要照料的为9.3%,79岁以下的老年人中认为自己日常生活需要照料的为7.5%,而80岁以上则占30.4%;高龄老人需求明显高于总体水平。 老年人现居住的房屋产权属于老年人自己或配偶的比例,在城市由67.6%上升到75.4%,在农村由38.8%上升到56%;对自家住房状况不满意的比例,城市由22.3%下降到15%,农村由21.6%下降到15.1%;
2000—2006年,随着高龄老人和“空巢”
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