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2017清华经管学院鲜活案例研究课程暨鲜活案例大赛中国药品
2017 清华经管学院《鲜活案例研究》课程
暨鲜活案例大赛
《中国药品编码转换公共平台 (B)》
决赛报告
“养乐多”队
孙 韵 MBA14P4
郑吉源 经61
丁冠云 经41
王照华 MBA14P2
周颖玥 建33
2017 年6 月6 日
2017 清华经管学院《鲜活案例研究》课程暨鲜活案例决赛报告
药品编码公共平台落地解决方案
一、项目背景
1、 编码现状及弊端
国家级部委多部标准并行,各部委信息系统不联通,医疗机构与企业内部编码各成体系——万“码”奔
腾。因此无法实现有效的大范围的政府监管及药品追溯,无法支持药品供应链上下游信息互联互通。从
我们的调研结果来看,虽然有企业愿意提供数据整合的服务,但是确实有偿的。同时信息服务企业受限
于自身的处境,拓展及公信受到双重挑战。
2、 最新政策
“两票制”推行在即,产业链条缩短,流程透明化是大的风向,行业对信息整合的需求可能会成为促成
平台建设的良机。除此之外,国务院2017 年5 月18 日印发的 《政务信息系统整合共享实施方案》也强
调了平台建设的意义。
3、 项目进展既有成果
经过几位老师以及各位有志之士六年来的研究,方案几经迭代,主要成员达成了基本的共识,并且
得到了非常好的机会——顺义区试点。
1) 平台定位
以“内外联动、点面结合、上下协同”为平台设计理念,是不以盈利为目的的医药行业信息化编
码基础服务平台,建设宗旨是协助政府部门与行业信息化信息互联互通,实现医药行业信息交互降本增
效,成为医药行业信息化编码基础数据库。
从落地角度讲,我们提议走产学研相结合的路线。在平台建设过程中,学校负责组织协调各方,参
与研讨平台建设及运营方案,推广宣传共建平台;行业负责组建平台专业技术团队,培养专业人才;科
研需要联合行业共同申请各部委科研经费支持,总结阶段性成果并汇报。从远景上看,标准化信息服务
是否需要人们为之买单是一件有待商榷的事情,所以平台定位为不以盈利为目,或许能够发挥更大的作
用。
2 ) 建设目标
我们希望通过各界的配合及自身的努力,吸引更多的人加入我们;同时我们平台作为一个整体要积
极踊跃地寻求与更多业务场景的对接,与其他平台的共存。我们的理念是通过信息系统的高效率运转对
冲行业透明化带来的损失,同时要为药品信息生态打下基石。
平台的愿景可以概括为三个递进的词语:大平台、大数据、大系统。
2017 清华经管学院《鲜活案例研究》课程暨鲜活案例决赛报告
3 ) 平台设计
(1)用户体系架构
平台的参与者可分为三个层级:国家级部委、省市级部门、行业级用户。不同的用户有不同的需
求,而平台的价值大致可以总结为:管理部门互联互通,使用部门降本增效,为构建信息生态做准备工作。
图1 药品编码公共转换平台用户体系架构图
几点说明:
A 、省市级部门由国家级部委管理,但除去统一的国家级系统外,省市级还有自己单独的系统,故希望能将
其一并接入到平台中。
B、其次各部门信息并不互联,因此希望平台可为政务信息互联做好底层准备。
C、平台设计之初便要考虑到与其他平台的兼容性,共同组建更大的云
2、建设阶段及典型应用场景
图2 药品编码主数据
编码分期建设及类型设计
2017 清华经管学院《鲜活案例研究》课
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