2017清华经管学院鲜活案例研究课程暨鲜活案例大赛中国药品.pdf

2017 清华经管学院《鲜活案例研究》课程 暨鲜活案例大赛 《中国药品编码转换公共平台 （B）》 决赛报告 “养乐多”队 孙 韵 MBA14P4 郑吉源 经61 丁冠云 经41 王照华 MBA14P2 周颖玥 建33 2017 年6 月6 日 2017 清华经管学院《鲜活案例研究》课程暨鲜活案例决赛报告 药品编码公共平台落地解决方案 一、项目背景 1、 编码现状及弊端 国家级部委多部标准并行，各部委信息系统不联通，医疗机构与企业内部编码各成体系——万“码”奔 腾。因此无法实现有效的大范围的政府监管及药品追溯，无法支持药品供应链上下游信息互联互通。从 我们的调研结果来看，虽然有企业愿意提供数据整合的服务，但是确实有偿的。同时信息服务企业受限 于自身的处境，拓展及公信受到双重挑战。 2、 最新政策 “两票制”推行在即，产业链条缩短，流程透明化是大的风向，行业对信息整合的需求可能会成为促成 平台建设的良机。除此之外，国务院2017 年5 月18 日印发的 《政务信息系统整合共享实施方案》也强 调了平台建设的意义。 3、 项目进展既有成果 经过几位老师以及各位有志之士六年来的研究，方案几经迭代，主要成员达成了基本的共识，并且 得到了非常好的机会——顺义区试点。 1） 平台定位 以“内外联动、点面结合、上下协同”为平台设计理念，是不以盈利为目的的医药行业信息化编 码基础服务平台，建设宗旨是协助政府部门与行业信息化信息互联互通，实现医药行业信息交互降本增 效，成为医药行业信息化编码基础数据库。 从落地角度讲，我们提议走产学研相结合的路线。在平台建设过程中，学校负责组织协调各方，参 与研讨平台建设及运营方案，推广宣传共建平台；行业负责组建平台专业技术团队，培养专业人才；科 研需要联合行业共同申请各部委科研经费支持，总结阶段性成果并汇报。从远景上看，标准化信息服务 是否需要人们为之买单是一件有待商榷的事情，所以平台定位为不以盈利为目，或许能够发挥更大的作 用。 2 ） 建设目标 我们希望通过各界的配合及自身的努力，吸引更多的人加入我们；同时我们平台作为一个整体要积 极踊跃地寻求与更多业务场景的对接，与其他平台的共存。我们的理念是通过信息系统的高效率运转对 冲行业透明化带来的损失，同时要为药品信息生态打下基石。 平台的愿景可以概括为三个递进的词语：大平台、大数据、大系统。 2017 清华经管学院《鲜活案例研究》课程暨鲜活案例决赛报告 3 ） 平台设计 （1）用户体系架构 平台的参与者可分为三个层级：国家级部委、省市级部门、行业级用户。不同的用户有不同的需 求，而平台的价值大致可以总结为：管理部门互联互通，使用部门降本增效，为构建信息生态做准备工作。 图1 药品编码公共转换平台用户体系架构图 几点说明： A 、省市级部门由国家级部委管理，但除去统一的国家级系统外，省市级还有自己单独的系统，故希望能将 其一并接入到平台中。 B、其次各部门信息并不互联，因此希望平台可为政务信息互联做好底层准备。 C、平台设计之初便要考虑到与其他平台的兼容性，共同组建更大的云 2、建设阶段及典型应用场景 图2 药品编码主数据 编码分期建设及类型设计 2017 清华经管学院《鲜活案例研究》课