ERP环境下基于价值链构建会计信息系统的思考.docVIP

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ERP环境下基于价值链构建会计信息系统的思考.doc

ERP环境下基于价值链构建会计信息系统的思考 4品价f在;!、也E即环境下基于价假链构建会计信息系统的思考梁淑红(广w大学商学院且才会系,广西南宁530004){摘要]信息技术的发展正在改变着管理的思想与会计工作的传统,而ERP的应用则加述了这一趋势的逃税υ在ERP坏坡下1.价值钝管理得到边用和发栋,会计信息革统作为ERP中的重要组成部分,J??í.~f价值链管理重新构造。重新构造的会计信息革统与传统的会计信息革统是能体现会计的管理职能。[关键词]ERP价值链此舟流稳重奴E且P作为企业信息化建设的核心级成部分,它的一、巨问P是幸在于价值链管理的现代管琅优势不仅仅在于帮助企业建立一套信息化管理系统,稽息系统][1董事要的#039;??经当今世界最先进的现代管理您想和方章是t国哈佛大学商学院教授J!i.5l.尔·谈特于1985年法,通过业务主意剑、组织黛组和管现道主日,以改变企业币F{~争优势)r??j;[HI:i了价值憾的概念。价值键是企业传统贷规粗放、游厉的局雨,1蓝而建立一辛苦符合市场经为客户、股东、食收职员等利益在集阁创造价值所进行的济体制要求的现代管理模式。ιRP系统f巴拉宫来的制逾}系列然济活动的总称;它是从供Ji??l商Jf始,商到顾客资激计划拓展为自司绕市场百需求而建立的it~内、外部价值实现一系列价值增值1百动的流罄。波特数控将企资源讨划系统,满足了企业对资源全世自管理的姿求。它业的业务流程梢绘为一个价值链,竞争不是发生在E企给出r新的络中句,1巴客户需求和企业内部的经营活动业勺企业之间,而是发生按企业各自的价俄链之间Q只以及供Ji??l商的资源融合在h起,体现了以客户为中心有对价值链的各个环节(恤务流程)迸l:r有效管理的企的现代企业经督管理思想。某一主主主京险就是将企业内业,才有可能??lE获得市场上的竞争优势俨部和外部资源充分调配和平衡,从青币对不晰变化的市ERP(企业资源规划,EnterpriseResource Pl朋ning)场需求做出快速反应,提高企业的市场竞争力。在20t政纪90年代中期以后,风靡4日才。其所以如此风PJ以说,ERP;l在笼子价值链管漫的现代管现信息靡,主要夜于ERP采用计算机和网络通信技术的最新系统,也是it\ll~实现价僚链管现的先成技术手段。ERP成就,实现更为开放的不同平台的立操作,加强了用环境下,会tf信息的产生反Jt反映、控制、决策本身脱户自定义的及活性和i1J配置史性功能,以适I击不闵行业产生价值.也是企业价僚的纷成ο会t十信息与ERP、价用户的商耍,#~现供应链管理的信息高度集成和共值链的关系见下即t享。I理所指的;…re子;工程,既包含it业的..把手;也包实现预定因标的软件;二是从;工分软件七分实施;考含部门的;把手;。既要5克服不到位的问题也姿避免虑,][姿3重视实施商的选烁,着共凶队的实力、经验和各级领导夜实施中的商阴性。哥哥对实施信息化管琐的稳定怯;式是关注软件和商家以役的成功案例,清是资复杂性、网难性和不稳定性有足够的认识,在企业;一与本企业的行业、规模、生产方式、实施内容相吻合,并把手;作刚到位的前提下,发挥各部门;担子;的作坚挣到实地考察了解;凶是通过定程序确定软件和用ο实践表明,依息化管理实施过粮巾最大的阻力来向实施商,要避免用叫般的招投标方式,实施能否成功并f企业的小岛骂。因此,实施小哥哥确立完整的;一把手;概不凶报价和其他简单费生掘决边U企业俗息化管理;是涉念,建立权威、愤行、科学、高效的保证体系交关戴耍。及企业务个方阔的系统工程,也是伴随企业发展和信1革史视实施fitM七管理项创的基木环节和l企业份息技术进必而需要不断提到宪爵的长期工楞,加强规,@、化管2型建设规划工作f主主重视软件选样,坚将先进划工作显得十分留:#039;1罢。#039;l:!借助专家力监制订出切合企适用的服则,通过广泛比较了解毒支援各类软件的特点、业实际的{商息化规划,按规划指导F分步实施‘滋步完优势和不足,从小逃择适合本企业实际,并能够.受和CHINA MANAGEMENT INFORMATIONIZATION I 25 ??????????????????????????????????????????剥偬??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????獯????????????????????????????倨??????????僗??????????????????????????????????????????????????????????????????????畲????????????????????????????????????????????

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