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站在信息化建设的前沿 ——东昌府区地税局稽查信息化工作扫瞄（上） 3月23日上午，东昌府区地税局五楼会议室内人头攒动，全市地税稽查工作会议暨稽查信息化建设现场会正在这里召开。随着投影仪上专题片的播放，特别是该局局长郑玉玮的典型发言，他们按照信息管税总体要求，成功搭建案源管理平台、电子查账软件、稽查内部网站三位一体新型稽查信息化平台的做法，引起了与会领导和全市地税稽查系统干部的强烈共鸣，这也标志着该局在稽查信息化建设方面走在了全市地税系统前列。 当前，IT产业迅猛发展，对传统的手工查账模式带来了新的挑战,一些突出矛盾开始浮出水面——系统内无统一的、高标准的、可规范使用的稽查选案软件，与省级“大集中”、互联网等内部数据和外部信息没有有效融合；稽查人员软件应用水平参差不齐；微机选案应用水平不高，针对性不强，实效性不高…… 针对这种情况，东昌府区地税局领导班子高瞻远瞩，未雨绸缪，把信息化建设列为“一把手”工程，以“依法稽查、科学稽查、现代稽查”为支撑，进一步转变理念，优化配置，加强了稽查硬件和软件两方面建设，在没有经验模式可循的情况下，全面实施了计算机“网络、应用、人才”的并进战略。经过近一年半的努力，初步建成了“信息高速公路”，稽查信息化建设迈出了坚实步伐。 信息化建设，观念要先行。东昌府区地税局党组从转变全局人员的思想入手，利用业务培训、经验交流、思想互动等方式，定期组织稽查人员座谈讨论，逐步达成了以电子查账为稽查主要手段的共识，实现了以往人工、半人工查账模式向电子查账方式的根本转变。 信息化建设，投入是基础。该局在人、财、物等各方面大力支持，仅去年，就先后为稽查局新购置了10台高配置电脑，人均达到了1.3台。引进先进的电子查账软件，配齐了各类办公用品、档案设施、影像器材和交通工具。在软件建设方面，从加强人员培训、提高业务能力入手，成立了电子技术查账小组，自行研制开发了案源管理平台；创办了稽查内部网站，实现了各类信息的互联互通；在人员配置上，严把稽查人员选入、培训、管理、使用关，将全局各类业务能手、计算机专业人才充实到稽查队伍中，使稽查人员达到目前的25人，占全局在职人员的13.2％。 不仅要马壮，而且要兵强。该局以开展“争当学习型个人”活动为契机，与聊城高级财经技术学校建立了联合实训基地，先后举办了5期稽查人员培训班，采取模拟式、体验式教学方式，强化了稽查业务培训；利用内部网站信息资源，采取视频教学、课件编写、定期考试等方式，提高了自学效果；采取“请进来”与“走出去”相结合的方式，先后与临清、茌平等兄弟单位进行了业务交流。目前，稽查人员全部具备大学以上学历，全部达到计算机中级操作能力，成为既熟练掌握税收政策、又具有现代会计电算化知识的复合型稽查人才。 必须整合系统资源，为稽查信息化建设营造良好环境。局党组成立了专门组织，加强了税政、征管、税源等科室与稽查业务的有机结合，充分利用各类数据信息，建立了税收分析、纳税评估、税务稽查和税源监控“四位一体”的互动机制。另一方面，加强了与公安、工商、国税等部门的外部协作，积极拓展信息来源渠道，增强了稽查办案的合力。 1