网络营销完全实战手册.docVIP

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网络营销完全实战手册

《网络营销完全实战手册(复制+传承)》 ----------寻找最强组员 一、准备 1、与智者同行的人终成智者。要与成功的人交往! 2、你的顾客(或最强组员)总是在“下一个”当中,需具备不停地寻找,排除心灵障碍,靠具体行动和积极心态。 3、锁定目标:财务自由+时间自由; 4、合格网络营销公司的标准: (1)应具备无条件提供退款保证(或产品保证); (2)应无收取过高的参加费用,或建议你购买大量的产品作为起步; (3)在理论上能比你的推荐人赚更多的钱; (4)该公司要拥有多种产品,从而容易集中精力建立销售网络,并能用较少的时间去建立客户群; (5)该公司要拥有产品目录。 5、设定适度的期望-----当你太过渴望时,人们总会看穿你的期望; 6、你的生意资本--------要慷慨和有效地运用赞美来奖励和推动你的组员; 7、基于良好培训系统的网络倍增效应(人脉拓展); 8、列名单-----------------找出你的支持者与合作者。(人数越多,越能降低失败或挫折造成的不良影响和比率)。 9、人性化营销的5要素: (1)现在是合适的时机吗? (2)传递热情; (3)赞美你的顾客; (4)提供对方拒绝的空间; (5)结束你的话题。 10、别让自己应接不暇; 11、对联系(试探)过的准客户要作详细记录(月+日); 12、对客户(组员)进行分类归档。 二、未来图 1、青蛙法则:永不惧怕拒绝!(耐心+方法=持之以恒); 2、判断原则:向上(或同级)推荐--------事业的真正飞跃! 3、网络营销的根本目的:建立一个系统,让系统为自己工作,做独立的生意人。 4、真诚的心比才能更重要。(用真诚来赢得忠实的朋友) 5、在陌生人中寻找合作伙伴; 6、来自亲友的挑战:若即若离的态度与行动; 7、每个人都可以成为试探的对象; 8、有所选择,寻找弥补自己弱点的人; 9、时间比金钱更有价值,取决于是否有效地利用时间来创造财富; 10、倍数增长(而非线性增长)------------复制,重复做一件非常成功的事! 三、地点 1、基于成功经验分享的大型聚会------分销商生意的转折点; 2、家庭聚会(50%客户+50%分销商); 3、基于许可的分销商展销会; 4、参加有关讲座、活动; 5、小组直接拜访(Cold Call); 6、创业说明会; 7、身边场所就是最佳场合; 8、和准客户进行至少5次的关怀接触; 9、推介定律:没有人在谈论自己的时候,能提升自己的信誉。 10、网络营销的魅力:整合市场资源; 11、小组纵队开进新城市市场。 四、寻人 1、广告与生意是一体的---------从便宜的广告做起; 2、机会广告+家庭广告; 3、告知联系电话号码; 4、诚实相告; 五、接近 1、与人接触不求赞美何回报; 2、最强组员是一个对人感兴趣的人; 3、真诚的赞美能激发热; 4、巧妙提及产品,赠送样品; 5、秘诀:考虑适当性与兴趣。 六、寻找 1、成为你自己的最佳顾客; 2、不期而遇的接触与成效; 3、宁静心态+怀抱回报的善心; 4、被拒绝时,记得在周围埋下成功的种子; 七、跟进 1、先赢得对方的心; 2、持续跟进的重要性; 3、创造良好的交谈环境--------规避来自亲友的打扰与破坏; 4、反对意见也是一种商机;(拥有澄清观念、消除抗拒、减少怀疑的机会) 5、专心静听反对意见,不要急于反驳; 6、珍惜准客户主动接触的机会; 7、避免电话症候群; 8、先从宽度入手,但更注重深度; 世界上最大、赚钱最多的分销商更注重深度(具有安全性); 规则:你不可能同时有效地建立超过3个亲自发展的小组; 不过,你可以亲自发展(15~20)个组员,并从中找出3个值得你留意的最强组员; 先投入建立宽度,找出你的最强组员,再开始建立深度。 9、把消极交给上级,把积极交给下级; 10、销售=推销的艺术,而不是产品本身; 11、ABC法则:最古老的生意原则; 12、拥有管理者的才能----------上行下效,复制成功; 13、真正的问题:组员的生活与消费习惯,而不是销售或跟进技巧; 14、面对私人问题的五点对策: (1)不要好为一个完全合格的婚姻顾问或财务顾问; (2)只管听,不要说话; (3)在听过双方意见之前,绝不提出建议或做出承诺; (4)在隐藏的最关键问题被告知前,所提的一大堆建议会使你失去尊敬; (5)在你的配偶或对方的配偶不在场情况下,千万别与异性做业务咨询; (6)千万不要提议你的组员辞去日常工作而全职建设网络;(直到在网络中的收入等于他工作收入的5倍考虑) (7)若他已辞职并前来等你确认,千万别发表意见;(以防日后把你作为推卸责任的对象) (8)相反,你要告诉他立刻去做原来的工作,或找另外一份工作; 15、古老的说法:青蛙在没有找到

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