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陈安之半岛总裁培训班资料 课堂资料半岛总裁班 陈安之国际训练机构 超级行销学回答问题赚大钱——成功心法 企业永续经营回答问题赚大钱——成功心法 快速致富回答问题赚大钱——成功心法 回答问题赚大钱——成功心法 手册总裁班超级陈安之 目录 用打分来代表他的赚钱能力是几分，你要很清楚他对你公司的贡献--1O --O针对每个人看他是帮你赚钱的还是帮你亏钱的，每个给他正负号， ，请做下面这个作业：请你把你公司所有干部的名字全部写下来 八 ，他有没有做到你想要的结果？2帮你赚钱的还是帮你亏钱的？ 是，他1一个老板要如何评估有没有用对人？用资产负债理论： 七 总裁做思考，总经理做管理。 六 一个公司不赚钱就是总裁思考的时间和方法有问题。 五 总裁最重要的事情是：思考。 四 么困难是因为你的观念有问题以及用错了方法。 赚钱是很容易的事情，只要观念和方法正确，你之所以赚得那 三 要有不同的结果要先有不同的付出。 二 陈安之一年投资十万美金在学习上。 一 手册总裁班超级陈安之 九 一个公司赚钱就是人才比较优秀。 十 一流的公司有一流的人才，二流的公司有二流的人才，三流的 公司有三流的人才。 十一 产品是人才推销出去的，最会推销的才会最赚钱。 十二 不用看财务报表，去看创造财务的那个人。不用看结果，要 控制流程。 十三 领导就是选对