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建筑施工企业内部会计控制研究 现代经济信息 建筑施工企业内部会计控制研究骆东云 广东省水利电力第三工程局 523710摘要：文章分析了建筑施工企业内部会计控制的重点，笔者对当前建筑施工企业内部会计控制现状存在的问题进行了阐述，并提出了一些改进措施。关键词：建筑施工企业；内部会计控制；全面预算中图分类号：F23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2011）01-0128-02当前，一些建筑施工企业在资金管理、成本费用、工程结算等方计行为施加控制，采取工程结算收入不入账、提前确认结算收入不入面建立了相关的内部会计控制程序和措施，把内部会计控制工作与改账及隐瞒成本费用等。有的项目部负责人在内部监督失效的情况下，善经营管理、建立现代企业制度等要求结合起来，对规范企业会计行编制虚假财务信息，会计核算背离了会计制度的规定，内部会计控制为，保证会计资料的真实完整和资产的安全运作起到了一定的作用。严重失效，会计报告毫无意义。没有独立的成本核算系统，没有建立由于企业内部会计控制制度不完善，会计控制工作存在着许多薄弱环相应的会计账簿，单一的成本核算体系弱化了总公司对分公司的事前节，要保证会计资料真实完整、降低工程成本，确保有效监控企业的和事中的成本控制，一般企业核算工程材料主要采用“以领代耗”方经济财务状况，提高企业的经济效益，加强建筑施工企业内部会计控法，有些结余的材料物资未及时办理退库，造成项目成本核算不真制是一个值得研究和探讨的课题。实，会计信息失真。没有建立标准的考核制度，与预算人员的业绩考核没挂钩。奖罚混乱。岗位设置不合理。会计工作职责权限不明确，一、建筑施工企业内部会计控制的重点不同的建筑施工项目采用的施工方案、施工布局安排、进度计划没有遵循不相容职务相分离的原则，造成内部牵制和约束机制乏力。等不同，因此费用的支出也有差别，为避免会计控制盲目，需要注意(三)内部会计控制执行不力，内部审计独立性缺失，监督失效以下方面：当前我国建筑施工企业内部会计控制体系还不够健全。工程项目(一)机构与岗位的设置。按照业务流程及职能部门，精简机构部预算、投招标、质量管理等环节控制乏力，采购与付款业务的岗位设门，设立相应的岗位，为使内部控制强化，要避免一人单独办理资金置控制程序不完善，对采购市场的价格波动未及时跟踪，采购量未考业务全过程，需要建立相互协调合作又互相监督制约的机制。虑储存成本，材料预算，资金占用情况。办理采购入库时间不及时，(二)出纳与会计职责权限的界定。出纳员负责保管企业的空白支影响成本的真实反映。有的企业缺少必要的资金管理制度作为资金收票和票据以及其他银行凭证，保管库存现金并办理现金支付和银行结入、支出的控制保障措施。导致费用支出随意，报销无额度。资金使算业务，登记现金和银行存款日记账。会计或会计主管对各项经济业用的随意，实物资产管理的岗位责任制不规范，预算的编制、审定、务审核、登记账簿、编制财务成本计划及银行借款计划、参与经营决下达、执行程序不规范。有的在预算管理中未执行施工预算管理制策、负责货币资金业务的核销记录、保管企业的财务大、小印章。度，没有根据企业自身技术和管理水平测算所需要的劳动消耗。材料(三)收支审批制度的建立。办理货币资金要认真详细填写请款预算的编制缺少二级审核，材料规格和数量的准确性得不到保证，当单，由单位审批负责人进行审批，出纳员根据请款单支付并填写支票预算下达后，没有对与实际消耗量产生的差异进行分析，计划经营部和银行凭证，会计或会计主管进行审核后方可在银行支票上盖财务统计的一些基础数据有时和财务部门不一致。一些企业管理层对会计章，并保存一份请款单。对申请支付的每一笔资金要及时清理核销，人员的培训不够重视，会计人员的素质得不到提高。有的审计部门没对核销中的原始发票要进行审核，审核后出纳员登记现金日记账和银有和财务部门完全分开，消弱了审计人员的独立性，导致审计工作受行日记账。各方面利益的牵制，审计结果失去了真实性和客观性，财务报表虚假(四)风险防范体系的完善。企业要树立风险防范意识，必要时可现象层出不穷。以设置风险评估部门或岗位专门负责。建立有效的风险管理系统，通(四)内部会计控制与其他管理控制缺乏协调过风险预警、识别、评估、报告等措施，对财务风险和经营风险进行有的施工企业将内部会计控制和管理控制分开，难以达到控制的全面防范和控制。效果。施工项目点多、线长、分散，不同环境的工程项目有其不同的经营管理和生产方式。企业的各项控制措施往往难以及时贯彻到位，二、建筑施工企业内部会计控制的现状(一)对内部会计控制认识不足，控制手段简单化，项目经理责任在施工中的质量问题、安全问题、工期问题都存在不定，如果分开控制不完善制，会计核算和监督工作就变得复杂。有的施工企业不重视内部会计控制，对内部