杨店镇王楼社区新型农村社区建设典型发言.docVIP

精心操作 强化管理 推进农村社区健康发展 （2012年3月12日） 杨店镇王楼社区王楼村党支部书记 各位领导： 我们王楼村现有人口1010人，1446亩耕地，260户。2010年建设了新型农村社区，新建居民楼8栋，仿古商贸街126户。全村群众都住进了环境优美、设施完善、功能齐全、管理有序的新社区，目前呈现出社区建设与产业发展、管理服务同步推进的新格局。下面，我把我们村社区建设的主要做法以及管理向大家汇报如下： 一、积极宣传，调动群众参与社区建设的积极性 我们多次召开党员会、群众代表会，并印发宣传资料、走访入户广泛宣传新型农村社区建设的目的意义和发展要求，引导群众转变思想观念，增强参与社区建设的积极性。同时，积极组织党员干部群众外出参观考察，让广大干部群众亲耳聆听、亲眼目睹、亲身感受新型农村社区建设的美好前景，激发了村民参与农村新社区建设的信心与意愿，使群众自觉成为新型农村建设的倡导者、参与者、实施者。 二、大力发展产业，为社区提供支撑 把增加居民收入和生活品质的提高作为社区建设的立足点和出发点，借助土地挂钩建社区，节约土地建园区，逐步实现农民居住进社区、打工进园区。一是推行“社区+项目”的发展模式，搭建就业平台。通过社区建设，复垦土地近300亩，预留了建设用地50亩，用于发展产业项目，让农民在家门口打工。已建设了占地10余亩三层生产车间5000平方米的济宁丽洋服饰有限公司，安排社区居民450余人，平均月工资2000元。二是实行土地规模化经营，提升产业化发展水平。对节约复垦出的土地进行公开竞标，承包给大户规模经营，实现了土地利用及市场价值的最大化，从而壮大了集体经济，为社区发展提供有力支撑。建设集金银花苗木培育、种植、加工、销售为一体的金银花种植基地300亩，每年可增加收入20万元。王楼社区目前已形成三大产业，可解决就业岗位600多个，增加社区农民工资性收入1200万元。三是探索推行土地流转模式，促使农村劳动力转移。积极引导群众土地流转，通过农业产业带动，实现土地规模化发展和传统农业生产方式向现代农业生产方式转变，使部分农民从农业中解脱出来，从事二、三产业。目前，全村流转土地600亩。 三、实施“六项配套”，共建和谐社区 认真抓好社区管理“六项配套”，完善污水处理、垃圾运送、社区物业、老年公寓、农机大院、农家菜园等配套设施，方便群众生产生活，提升社区服务功能。下一步，以推进社区管理创新为工作重点，以人民群众满意为根本标准，着力打造和谐社区。 一是成立社区专门管理机构。配合镇社区管理办公室设立社区管理专门机构，配齐配强管理专职人员，确保有人办事；明确社区办公场地，确保有场所办公；进一步完善社区建设工作方案，细化工作措施，深入了解民意，化解各类矛盾，加强水电卫生等物业管理，当好镇党委政府、村两委的参谋和助手；建立健全社区《工作职责》、《居民公约》等一系列规章制度。 二是健全服务体系。进一步健全以政府公共服务、代办服务、商业服务为主要内容的社区服务体系。推进民政、综治、文化、科技、社保、卫生、文明“七进”农村社区?。完善配套社区，整合社区各类服务资源，构建服务网络。　 三是强化发展支撑，惠及民生。壮大金银花种植规模，大力发展现代农业；围绕社区配套产业解决农民就业收入问题；大力发展公益性社会组织，扶持发展农村专业经济合作社；实施社区居民水电补贴，降低生活成本。 四是倡导新风，建设和谐新局面。着力改变农户的思想意识、生活陋习，促进社区居民的文化品位和档次的提升。移风易俗，打造农村特色文化。积极开展各种评比活动，提高农户文明素质。积极开展互帮互助活动，营造温馨祥和的氛围。 新型农村社区建设意义大、难度大，是农村住房建设的一次重大变革，毫无疑问是块难啃的“硬骨头”。但只要我们敢于大胆试、大胆闯、大胆干，在实践中不断总结经验、创新模式、勇于探索，就一定能够啃掉这块“硬骨头”，打赢这场硬仗，就一定能够实现新型农村社区建设的率先起步、率先突围，让更多群众享受到新型城镇化带来的福祉！ 谢谢大家！ 1