2017年月星奥特莱斯事业部营运管理计划.pptx

营运管理制度奥特莱斯事业部2017.5营运管理八大模块一、信息管理建筑信息（地址、开业时间、总建筑面积、自持商业面积、人员数量、各类别面积）经营信息（调研定位报告、租决文件、招商通知、租金分解签批版、二次签批落位图）二、环境管理商户环境：整改通知书、营运员信息登记表、营运员手册、营业员出入证申请表；经营秩序：进场流程单、退场流程单、进退场工作规范；装修管理：装修守则、现场检查明细表、围挡搭建标准、资质文件与资质审查；三、经营管理经营与分析预警与空铺四、租赁管理五、服务管理六、企划管理七、多经管理八、安品管理设立安全品质经理，强化经营安全红线，管控现场品质，预防经营风险。营运制度建设推进计划第二阶段：初级营运制度（6月10日-7月10日）第一阶段：基础营运标准（5月10日-6月10日）环球港餐饮商户厨房检查表环球港商户灭火器材检查记录表环球港现场品质检查表环球港主力店、商户、外租商户检查表环球港销售准确率抽查表营运员信息登记表营运员手册营业员出入证申请表费用收取进度表催缴函XXX环球港基本信息表XXX环球港商户人员及经营信息台账表XXX环球港商户、外租库房台账XXX环球港客流、销售日报XXX环球港XX年XX月月度经营分析XXX环球港XX年xx月商户访谈表XXX环球港多经点位图XXX环球港X年X月落位图（带租售比）XXX环球港X年X月空铺图环球港营运例会制度标准第三阶段：中级营运制度（7月10日-8月10日）第四阶段：高级营运管控（8月10日-9月30日）预警管控机制空铺管控机制经营管控机制安品管理机制营运组织优化销项制度建设履职考核机制进场流程单退场流程单进退场工作规范装修守则现场检查明细表围挡搭建标准资质文件审查表执行落地见营运水平