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第十章 第三方物流;主要内容:;第一节 第三方物流的概述; 与传统的运输公司相比,第三方物流企业发生了巨大变化。如图:;2.物流代理;三、第三方物流的作用;四、第三方物流的特点;2.企业与第三方物流;3.企业对第三方物流的需求;(6)物流服务供应商对创造股东价值的重要性。
(7)物流服务供应商能配合企业全球化的整合计划及增加优势。
(8)物流服务供应商能提供崭新及先进的管理方法,来改善物流服务的效率。
(9)企业可利用物流服务供应商提供的物流资讯系统。
(10)企业采用“领导物流服务供应商”(Lead Logistics Service Provider)可减少对其他小型货运或仓储公司的管理。;五、第三方物流的种类;六、第三方物流的优势; 第二节 第三方物流的发展模式;第三节 第三方物流服务的内容;二、生产、制造、零售类物流活动的内容; 2.支持性物流活动
(1)仓储
(2)物料搬运
(3)采购
(4)保护性包装
(5)与生产/动作部门合作
(6)信息维护;三、常见的第三方物流提供者服务内容; 2.仓储服务
(1)仓储管理
(2)库存管理
(3)订单处理
(4)代管仓库
(5)包装; 3.增值服务
(1)延迟处理
(2)支持JIT制造
(3)零件成套
(4)货运付费
(5)咨询服务
(6)售后服务; 4.信息服务
(1)信息平台服务
(2)物流业务处理系统
(3)运输过程跟踪
5.总体策划与设计;第四节 第四方物流; 2.第四方物流的特征
(1)再造
(2)变革
(3)实施
(4)执行 ; 二、第四方物流产生的条件
网络经济的发展使第四方物流成为可能。
(1)通过国际互联网网络平台可以达到信息充分共享。
(2)通过国际互联网网络平台减少了交易成本,实现最大物流资源的整合。
(3)网络平台是一个虚拟的空间不受生物理空间的限制,也没有企业自身的利益面,容易组成第三方物流企业和其他物流企业都认可的形式,最终实现物流产业的整合。 ; 第四方物流企业实现整合物流,必有满足三个条件。
①第四方物流必须不是物流的利益方;
②第四方物流能实现信息化共享;
③第四方物流有能力整合所有的物流资源。 ;三、第四方物流的发展思路
1.大力发展第三方物流企业,为第四方物流发展作为铺垫。
2.加速电子商务与现代物流产业的融合,建立全国物流公共信息平台。
3.转变政府管理职能,做好物流基础建设、产业服务、规范工作。
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