黑林镇中心小学学生教室项目建议书.doc

第一章 总 论 项目名称：黑林镇中心小学教学楼 建设单位：赣榆县黑林镇中心小学 项目负责人：王汉华 联系电话：0518建设地点：黑林镇中心小学院内 邮 编：222121 第一节 项目概况 一、项目基本情况 1、功能定位 本项目为赣榆县黑林镇中心小学建设项目，主要用途为学生教室及教师办公等功能。 2、建设地点 黑林镇中心小学院内 3、建设规模 本项目建筑面积为2670平方米， 可供24个班1320名学生进行学习活动。 4、建设期及总投资 本项目建设期8个月。固定资产投资总额 370万元。 5、资金筹措 本项目建设资金筹措主要通过以下二个方面：1、省校安工程补助, 2、学校自筹。 第二节 建设单位基本情况 本项目建设单位黑林镇中心小学，现有教学班24个，1320名学生，教职工74人。 其主要功能是：保证1320名学生进行正常学习的活动。 第三节 结论与建议 一、结论 需新建教学楼一幢，保证师生进行正常教学活动。 二、建议 1、为确保本项目建筑质量，有必要成立一个强有力的项目建设领导班子，组织相关专业人员，各尽所能、各负其责，相互协调与合作，以确保该项目的质量。 2、在项目建设过程中，项目建设单位在加强组织领导的同时应建立和落实有关制度，包括项目建设行政领导责任制、项目法人责任制、参建单位工程质量领导人责任制、工程质量终身负责制、招投标制度、监理制度、工程合同管理制度等。 3、项目建设单位应加强与有关部门的联系，包括消防、人防、供水、排水、供电通讯等部门，多方征求相关职能单位对本项目建设的建议和意见，完善有关手续，确保项目在操作过程中严格按照程序办事，从而保证整个项目建设的顺利实施。 第二章 项目建设必要性分析 黑林镇中心小学现有教室是上世纪80年代初建造的。条件非常简陋，房屋墙为毛石砌基，砌基以上为1.2米毛石墙体，出现粉化脱落，墙体已多处出现裂缝，全是水泥行条并变形，夏天雨水大时教室进水严重，屋耙霉烂，瓦片风化。漏雨现象十分严重，存在着严重的安全隐患。经黑林镇中心小学领导班子多次研究，报教育局批准，拟新建一部分标准的学生教室。因此，加快本项目实施迫在眉睫。 第三章 总体方案 一、功能定位 本项目为赣榆县黑林镇中心小学教学楼建设工程，该工程完工后，将满足师生进行教学活动的要求。 二、建设原则 按照有关建筑标准规定的抗震等级、建筑标准指标建设 第四章 项目建设管理 一、建设组织机构 本项目在建设过程中，将建立和落实项目建设行政领导责任制、项目法人责任制、建设单位工程质量领导人责任制和工程质量终身负责制，实施招投标制度、监理制度等。 本项目的各项具体工作由赣榆县黑林镇中心小学具体负责实施，主要工作内容包括：工程设计、工程招标、施工管理、安全保卫等工程技术管理工作；材料选型、材料价格控制、材料招标等工作；对外联络、组织协调等项目建设期间其它有关工作。 二、建设管理内容 项目的核心目标是由合同界定的质量目标、工期目标、投资目标、安全目标。在严格执行招投标与监理制度的基础上，项目建设管理的内容相应包括质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理及协调各方关系等。 1、招投标与监理制度 （1）招投标制度 根据《中华人民共和国招标投标法》，本工程项目属于关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目，且全部使用国有资金投资，因此该工程项目建设必须进行招标。严格执行招投标制度是项目建设管理的重要内容。 根据有关规定，项目建设单位将委托有相应资格的招标代理单位进行招标和有相应资格的单位编制标底，选择质量好、信誉高、价格合理、工期适当、施工方案可行的单位施工，并及时将中标通知书送至中标单位，签定施工合同。 （2）工程建设监理制度 根据《中华人民共和国建筑法》，在本项目建设过程中，实施工程建设监理制度，委托有相应资质的监理单位进行全过程监理。 2、质量、投资、进度及安全控制 （1）质量控制 首先制定保证质量的各种措施，对承接项目任务的单位进行资质审查，对涉及质量的材料进行验收和控制，对有关方案进行审查。 其次，对工程质量进行控制，对工序交接、隐蔽工程检查、设计的变更审核、质量事故的处理、质量和技术鉴证等进行控制，对出现违反质量规定的事件、容易形成质量隐患的做法采取措施予以制止。 最后建立实施质量日记、质量汇报会等制度以了解和掌握质量动态，及时处理质量问题。 （2）进度控制 首先编制或审核项目实施总进度计划，审核项目阶段性进度计划，制定或审核材料供应采购计划，确定完成日期。 其次建立反映工程进展情况的日记，进行工程进度检查对比，对有关进度及时计量并进行鉴证，召开现场进度协调会等。 最后当实施进度的计划发生差异时必须及时制定对策。制定保证不突破总工期的措施，包括组织措施、技术措施、经济措施等。制定总工期突破后的