郑煤集团多元化经营.doc

郑煤集团多元化经营 3国内煤炭企业多元化现状和郑煤集团多元化问题 3.1我国煤炭企业多元化发展现状 从上世纪60年代开始，国内的一些大型煤炭企业开始了多元化经营的探索。经过 将近50年的发展，尤其是改革开放以后，国内大型煤炭企业的多元化经营已经达到相 当的高度，形成了具有相当规模的产业群体。据《2009年中国煤炭企业100强分析报告》 的数据显示，截止到2009年，国内主要大型煤炭企业多种经营方面的营业收入达到1856 亿人民币，煤炭企业多种经营方面的从业人员超过1100万，经营领域不断扩大，实力 不断增强，目前涉及发电、有色、机械、医药化工、建材、轻纺、贸易、交通、物流仓 储、商业、农林牧渔等多个行业，从事生产的产品数量达到7200多种，在化肥行业和 化工原料生产方面，已经占据了重要的地位。 不仅如此，如果我们把《2009年中国煤炭企业100强分析报告》和《2006年中国 煤炭企业100强分析报告》进行对比，可以明显看出，与2006年的国内大型煤炭企业 当时的多元化经营水平相比，2009年的国内煤炭企业多元化经营呈现出总体规模不断扩 大、部分企业多元化业务增长迅猛、在总体经营收入当中比例不断提升的特点。我们抽 取了煤炭行业排名前10的企业的有关数据进行了分析，加上本文的研究对象郑煤集 团的实际数据，绘制了如下的图表，可以看出，除了郑煤集团之外，别的大型国有煤炭 企业的多元化经营收