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公司财务部岗位说明书参考
财务部部门职责
一、会计核算
负责编制公司会计报表;
负责公司的税收结算、申报、缴纳与筹划,加强与税务、财政部门的联络与沟通;
负责公司的发票购领及管理工作;
负责公司销售发票的开具和管理工作;
接受会计师事务所等监督、检查部门对公司的检查工作;
负责公司会计人员的业务培训和各部门会计业务指导;
负责公司日常费用的审核和报销工作;
负责组织公司产品的定价;
负责公司的内部结算工作。
二、
财务管理
参与公司的经营目标制定工作;
负责公司预算编制工作;
从财务角度对预算执行情况进行分析;
负责公司的资金调度与管理;
参与公司的资本运营工作;
参与投资项目的论证、考核和评审;
定期对公司的财务状况进行分析;
负责公司的财务档案工作。
三、成本管理工作
负责组织公司的成本管理体系的建设和成本管理制度的编制工作;
负责公司成本分析工作,定期向总经理提交成本分析报告;
负责公司各部门成本控制的监控工作。
四、融资管理
负责向银行申请借款,或者通过发行债券等方式筹措资金,确保公司经营活动的正常开展;
负责组织还贷资金,按时支付贷款利息;
与银行的沟通、协调与合作,广开融资渠道;
参与资金风险监控管理;
编制借款、还款资金表;
五、
统计工作
负责编制公司月度工业总产值、销售产值报表,并提交相关部门;
负责公司年报的统计工作,并提交有关部门。
六、承办公司领导交办的其他事项。
财务部岗位设置
财务部岗位设置总人数:3-4人
财务部经理:1名
总帐会计:1名
成本会计:1名
出纳:1名
目前财务部岗位设置为3人,随着公司的不断发展,可在适当时机增加一名员工,负责成本核算。
财务部经理岗位说明书
岗位名称 财务部经理 岗位编号 直属上级 总经理 所属部门 财务部 工资级别 直接管理人数 3 岗位目的 统筹安排公司会计核算与监督、财务分析管理、筹措资金和监督资金的合理使用
工作内容:
主持公司的财务会计工作,严格遵守有关财务纪律和经济法规,协助总经理做好公司的财务工作;
组织制定完善的财会制度和相应的实施细则,经批准后严格执行;
组织制定公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划,参与制定公司的经营计划,经批准后组织实施;
监督、检查公司各项财务计划的执行情况,撰写财务分析报告,并提出加强公司经营管理和财务管理的建议,供公司领导参考;
参与审查、拟订公司重要经济合同,组织审核项目预决算、用款方案和原材料供应计划;
负责组织编制公司年度和月度财务预算,并监督执行;
负责公司部门成本费用的监控、分析,并及时向总经理提交改善建议;
掌握税收政策,协调公司与税务机关的工作;
审核财务报表,及时回答股东、董事和公司高层管理人员以及政府部门的质询;
负责组织公司的产品定价工作;
组织统一调度公司资金,向金融机构融资;
提供财会资料,供公司决策层和董事会决策使用;
指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作,做好下属人员的绩效考核和奖惩工作;
提出公司财务部各岗位的专业培训、技能培训需求,并按照有关部门的要求组织实施;
完成上级交办的其他工作。
权限与责任:
1.权限:
财务支出审核权;
公司财务政策的建议权;
对公司费用预、决算的管理监督权;
对本部门员工工作绩效的考核权。
2.责任:
对提交报表的准确性、及时性和完整性负责;
对其他财务信息的真实性、完整性和公允性负责;
对公司会计体系的有效性和有序性负责;
对公司税收规划的实施与纳税的合理性与合法性负责。 与上级的沟通方式:接受总经理的书面或口头工作安排和指导。 同级沟通:与其他各部门负责人的协作与沟通。 给予下级的指导:对会计人员、出纳员进行工作分配和业务指导。 岗位资格要求:
教育背景:
大专以上学历,财会相关专业。
经验:
8年以上工作经验,4年以上中型企业财会管理相关经验。 岗位技能要求:
专业知识:
熟悉财会专业知识和经济法律法规,通晓会计业务流程和财务管理模式。
能力与技能:
专业技能、推断评估能力、计划能力、战略思考能力。
财务部总帐会计岗位说明书
岗位名称 总帐会计 岗位编号 直属上级 财务部经理 所属部门 财务部 工资级别 直接管理人数 岗位目的 办理会计核算,编制财务报表,反映财务状况及经营成果
工作内容:
编制公司会计帐簿;
汇总记帐凭证;
登记利润和业务往来明细帐;
每月编制上报公司资产负债表、损益表和现金流量表;
每月编制上报公司纳税申报表,办理纳税申报业务;
每年编制上报工商局报表;
固定资产和物资的管理工作及帐务处理;
提供公司投资、管理和决策用财务信息;
负责总帐相关的财务分析工作,撰写季度分析报告,并提交主管;
完成上级交办的其他工作。
权限与责任:
1.权限:
对原始凭证的审核权,对
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