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6.专项模板设备维护项目招标文件模板2015
政府采购文件
(设备维护项目招标文件模板)
中国·深圳
(2015年)
关键信息
项目信息
项目编号:
项目名称: 包 号: 项目类型: 类
采购方式: 公开招标
货币类型: 人民币
1 投标人不具备招标文件所列的资格要求,并未提交相应的资格证明资料(详见招标公告 投标人资格要求); 符合性检查表 2 将一个包或一个标段的内容拆开投标; 3 招标文件未规定允许有替代方案时,对同一服务投标时,提供两套以上的投标方案; 4 投标总价或分项报价高于财政预算限额的(财政预算限额为: 元); 5 同一项目出现两个以上报价; 6 投标文件载明的招标项目服务期限不满足招标文件要求; 7 所投投标方案、服务内容在质量、技术、方案等方面没有实质性满足招标文件要求的(是否实质性满足招标文件要求,由评标委员会来做出评判); 8 未按招标文件所提供的样式填写投标函,或未按招标文件对投标文件组成的要求提供投标文件的(投标文件组成不完整); 9 投标报价有严重缺漏项目或对招标文件规定的服务清单项目及数量进行修改; 10 投标文件电子文档带病毒; 11 投标文件用不属于本公司的电子密钥进行加密的; 12 误选了非本项目的加密规则文件,导致投标文件不能在开标时解密; 13 法律、法规规定的其他情形。
评标信息
权重 1 价格 20 2 技术部分 43 序号 评分因素 权重 评分方式 评分准则 1 项目实施方案(重点考察方案的创新情况,如创新思维、方法,提供新设备、新工艺等,确保项目高标准完成) 15 专家打分 考察内容:由采购单位填写.
根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。 2 对需维护设备的认识与理解 5 专家打分 考察内容:由采购单位填写.
按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。 3 维护管理制度与操作规程 6 专家打分 考察内容:由采购单位填写.
按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。 4 质量保障措施(针对项目实施的安全性和保密性) 6 专家打分 考察内容:由采购单位填写.
按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。 5 违约承诺 3 专家打分 按照招标文件要求承诺的得满分,未按招标文件要求或未承诺的不得分。 6 项目完成后的服务承诺(如维护档案的移交等) 4 专家打分 考察内容:由采购单位填写.
按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。 7 突发事件处理、应急预案及措施 4 专家打分 考察内容:由采购单位填写.
按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。 3 综合实力部分 30 序号 评分因素 权重 评分方式 评分准则 1 拟安排的项目负责人(仅限1人)情况 8 专家打分 考察内容:项目负责人专业(机电类、计算机类等与项目相关的专业)、特长、项目经验、第三方对项目经验的评价等内容。
提供聘用合同和其他证明材料扫描件,原件备查。未提供聘用合同扫描件的,不得分。按照投标文件响应情况进行横向比较,分档评分:评价为优得80%-100%分数;评价为良得60%-80%分数;评价为中得30%-60%分数;评价为差不得分。评价为“中”或“差”的,专家需说明情况。 2 拟安排的项目团队成员(项目负责人除外)情况 12 专家打分 团队成员总人数要求至少??人,未达到人数要求的,不得分。
考察内容:团队成员的专业(机电类、计算机类等与项目相关的专业)、特长、项目经验、第三方对项目经验的评价等内容。
提供聘用合同和其他证明材料扫描件,原件备查。未提供聘
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