员工考评表课件.doc

员工考评表 姓 名： 职 务： 部门： 评估时间段： 年 月 年 月 □ 转正考评 □ 晋升胜任评估 □ 季度评估 □ 调动评估 □ 年度评估 第一部分　个人对工作环境评价 1.对于过去一阶段在公司的表现感到： □很满意　　　 □满意　　　　□还可以 　　　□不满意 2.对你与同事及上司间关系感到： □很满意　　　 □满意　　　　□还可以 　　　□不满意 3.对于目前工作感到：□还能担当更困难的工作　□正适合本身能力 □ 能力稍感不足 4.对目前工作量感到： □ 很大　　　□大　　　□适中　　　□太少 5.对目前工作环境感到：□ 很好　　　□好　　　□尚好　　　□差 6.对目前工作时间感到：□ 很长　　　□稍长　　□合适　　　□太少 7.对目前的待遇感到：　□ 稍少　　　□合适　　□太差 8.对所从事岗位希望： □ 继续担任现职　□如可能至 　　 部门 □ 如可能调动至同部门　　　　　　岗位 9.对何种培训较感兴趣或对你现职有所帮助： 10.有机会希望从事何种工作： 对直接负责人的建议（必填） 对公司的建议（包括管理制度等方面）（必填） 第二部分 上级评价 综合素质 考核项目 评定要素 考评标准 直接上级评分 分管领导评分 好 中 差 品质 公共道德，公民准则，行为规范，诚信。 诚实、守信、廉洁、自律、乐于助人、无不良嗜好。 言行正常，无越轨行为。 工作中有损人利已的行为。 8～10分 4～7分 0～3分 工作态度 考 勤 出勤情况 从无违纪违规记录，无事假，严格遵守规章制度。 有轻微的违纪违规记录，事假不超过2天，不超过2次。 常有迟到、早退、无故缺勤现象，事假超过3天以上。 8～10分 4～7分 0～3分 积 极 性 是否对工作热情、主动、自觉改进 对工作满腔热情，不满足现状，积极改进工作，促进和提高工作成效。并积极向同事、上级提合理化建议。 能完成本职工作，但安于现状，对工作热情不够。 对本职工作、份内事敷衍应付，需要督促才能完成。 4～5分 2～3分 0～1分 责 任 感 是否对工作认真负责 对工作极富责任感，可以充分信任。 有责任心，且较肯干。 时有推诿工作、推卸责任，逃避苦重任务，必须经常需要有人督促。 4～5分 2～3分 0～1分 协 同 性 是否服从上级指示和工作分配，为群体的协作和成绩作贡献，具备团队意识 经常不计较个人得失，对同事、上级热情有礼，主动帮助、协助工作。 对同事、上级的态度友善，能与同事保持和睦相处。 经常牢骚满腹，对本职工作不满，挑挑拣拣，不易与人相处，缺乏合作性。 8～10分 4～7分 0～3分 服 务 态 度 具备客户服务意识，能换位思考，及时解决客户问题。 具备较强客户服务意识，对客户服务非常主动。 客户服务意识、态度一般。缺少换位思考。 缺乏客户服务意识，经常寻找借口，拖拉不能解决问题。 4～5分 2～3分 0～1分 工作能力 工 作 质 量 是否无差错；是否能找出问题；是否能胜任工作岗位 总是能够按规定要求高质、周全地完成任务，时有超常成绩，常规工作无差错。 能够胜任工作，尽管有时会出错，但能及时发现及时补救。 工作马虎，粗心，易出错，常需要上级或同事帮助完成，全月差错超过3次，全年累计超过8次以上。 15～20分 10～14分 0～9分 工 作 效 率 是否能迅速按时完成工作量 任劳任怨，能迅速、准确、及时地完成公司交办的各项工作任务。 工作平平、速度一般。 不出效率，常需要同事的帮助；不能在规定时间内独立完成任务，工作量常常低于同事的平均水平。 15～20分 10～14分 0～9分 专 业 技 能 是否具备业务必要的知识和技能 具备专业知识，熟知并完全掌握运用本岗位操作流程。学习能力强，能较快适应新工作。 掌握基本的业务知识和技能，能基本掌握运用本岗位操作流程要点，基本适应岗位要求。 掌握运用本岗位操作流程程度低于70%，业务知识和技能不能适应岗位要求。 8～10分 4～7分 0～3分 身体状况及承受压力水平 是否能适应公司工作特点对员工身体健康状况的要求情况，病假频率等 体格、体能适应工作要求，可适度超负荷工作，无病假，能承受超出常规的工作压力。 体格、体能适应工作基本要求，无3天以上病假，能承受正常的工作压力。 体格、体能不太能适应工作基本要求，全年病假超过30天，承受