质量工作会议材料.docVIP

会议材料 2011年以来，在吸取2010年经验教训的基础上， 在这一年里我监理部应该算是比较忙碌的一年，从年头一直忙到年尾。我监理部完成了多项工作任务，但是也存在许多应该改进的地方，总的概括来说是：工作了不少，问题也存在不少。对此，我监理部加强对全体职工的培训，使得全体监理人员的专业素质及相关的技能得到了较大的提高重视科学的管理完善奖惩制度、制定目标管理，但2011年度未发生较大的工程质量事件。 因2012年度由我监理部所监理的乌弄龙电站场内公路工程基本处于缓建状态，只有少部分的零星工程在施工，但监理部将质量管理作为永恒的主题贯穿于每项施工项目，紧紧围绕“一流的质量，顾客的期望，我们的追求”的质量方针，通过精心管理，从制度建设上入手，抓重点、严落实，对内不断完善质量管理制度、持续改进，明确工作岗位职责，不断提升监理部的质量管理水平，精益求精，不断创新，确保2012年工程施工质量。 一、2012年监理质量管理工作重点 根据筹建处下发的相关文件，我监理部2012年主要的监理项目为左岸干线Z1、Z2、Z5公路的施工，右岸干线公路Y3、Y4道路的施工，拉姆沟永久跨江大桥的竣工，大石头挡排工程的施工及各类防洪度汛工程。 二、监理部质量管理体系完善、运行状况及评价 在乌弄龙电站工程建设中，业主、设计、监理及各参建单位对工程质量是非常重视的，质量责任重于泰山，建立符合社会主义市场经济要求的工程质量管理体系是重要手段，也是建设“优质工程”的重要内容。 监理工程质量管理在乌弄龙电站建设的各项工作制度完善，工程质量管理体系健全，施工质量能满足设计和工程质量及安全的要求。但是，工程质量管理和仍存在如下问题： 1、工程质量管理 1)、有待进一步加强和提高工作有序、运行更加正常的质量管理体系在工程建设质量中的保证作用。 2)、需增强质量监督控制工作的规范性、科学性和准确性。 3)、进一步熟悉国家有关政策、法规、技术标准，掌握工程建设质量监督的工作内容、程序和方法。 2、 拟采取措施 1)、在总结经验基础上，结合当前水电站建设的形势和要求，健全完善工程质量管理体系内容，加强对工程质量管理的力度。 2)、提高监理工程师的政治责任感，强烈的工作责任心和务实的工作作风。 3)、我部将安排监理人员参加专业学习培训，提高监理工程师对工程质量监督控制的工作水平，改进对质量监督控制手段和方法，加强监理工程师队伍素质和技术水平的培训和提高。 4）、我部将增加经验丰富的相关专业监理工程师进场，加强监理技术和质量管理力量，严格质量监督检查管理，强化质量意识，加强质检管理执行力度，确保质量受控。 5）、加强旁站监理工作力度，对一般工序，实行巡查监督，严格监控施工过程，发现问题及时进行处理；对关键部位和重要工序及重要隐蔽工程实行旁站监理制，现场监理工程师对其进行全方位、全过程的旁站监理，确保工程质量。 6）、对工程中出现的质量隐患，本着“四不放过”的原则，认真查找原因，并制定相应的施工措施进行处理。 7）、我部将加强质量内业管理工作，准确及时收集整理相关的质量过程资料，及时对已完单元工程进行单元工程质量评定。 三、结束语 云南金杉工程建设监理咨询有限公司乌弄龙电站场内工程建设监理部质量管理机构及人员配备齐全，监理工作制度完善，质量管理体系健全，在乌弄龙电站场内公路工程质量控制中起到了重要作用。对工程质量坚持“预防为主、防检结合”的方针，对各工序的施工实施全过程、全方位地跟踪监督检查(测)和及时解决施工中的质量问题，确保各单元工程的施工质量，为保证乌弄龙电站场内工程总体质量全部满足设计要求，达到合同规定和国家颁发的工程质量检验评定标准要求作出新的贡献。