商业银行事后监督及风险预警系统方案书-V1.0精选.doc

目 录 第1章 需求分析 1 1.1 国内监督及稽核的发展 1 1.2 现状分析 1 1.3 总体思路 2 1.4 系统目标 3 第2章 总体设计 5 2.1 系统概述 5 2.2 设计原则 5 2.3 业务处理流程 7 2.4 系统架构 8 2.5 系统功能结构 10 2.6 系统物理结构 12 2.7 业务量分析及设备配置建议 13 第3章 系统功能 15 3.1 影像缩微及业务监督 15 3.2 风险预警体系 22 3.3 差错处理 36 3.4 综合管理体系 38 3.5 业务监督系统特点 59 第4章 系统扩展 63 4.1 设计目标 63 4.2 平台描述 63 4.3 网络结构及部署 66 4.4 性能规划 70 第5章 系统安全 73 5.1 系统备份方案 73 5.2 灾难恢复方案 77 5.3 安全保障方案 77 第6章 近三年工程案例清单 85 第7章 典型成功案例 87 7.1 中国工商银行总行—会计档案缩微建设（总行一期） 87 7.2 中国工商银行总行—影像业务平台建设（总行二期） 87 7.3 中国工商银行总行—全行影像工作流平台（总行三期） 89 7.4 中国建设银行总行—会计档案管理及会计稽核系统 89 7.5 招商银行事后监督及风险预警系统 90 7.6 华夏银行综合OCR事后监督系统 91 7.7 深圳发展银行事后监督及风险预警系统 93 7.8 杭州银行事后监督及风险预警系统 94 7.9 汉口银行业务监督及风险预警系统 95 7.10 吉林银行事后监督风险预警系统 98 7.11 长沙银行稽核监督及操作风险监控系统 99 7.12 浙江省农村信用社联合社 101 需求分析 国内监督及稽核的发展 传统上，银行储蓄、会计事后监督采用的是基本的手工处理方式：监督、查询的票据为纸制凭证，由操作员手工挑选一部分凭证看流水审票。手工审票主要检查凭证要素是否齐全，业务处理是否正确，对监督人员素质要求较高，全部监督存在成本较大，效率也不高的问题；对流水的分析一般只能基于当天业务数据的简易的分析，不能实现基于历史交易和关联交易的综合分析，或实现起来比较繁琐。但是随着目前高智商犯罪的增加，作案分子专门找制度的漏洞，使得每一笔业务本身都是正确的，而只有基于大量业务的统计和关联交易进行分析时才发现。 随着银行地不断发展，银行产生银行资料和财富。然而，传统的纸张存在保困难、查阅不便、无法的节奏。 现状分析 传统上，银行的风险指信贷风险和市场风险，在操作风险管理上较为落后。当前对操作风险的预防主要放在监督中心，现有的监督软件只能做到通过分散地挑选一部分凭证来对流水进行核实，对于没有凭证的业务不能进行监控。对整个业务的综合分析，只能通过人工的方式凭业务人员的自身素质进行简单判断，若要对需复杂计算、大数据量分析后才能得到的风险信息，就需要运用计算机手段来实现。原先由人工进行监督，只能对凭证进行全面监督，无法根据业务重要性区分监督重点。 近年来银行内部人作案层出不穷，由于这些人熟悉银行制度、系统的漏洞，作案手段有很强的连续性和隐蔽性，通常一般监督难以发现。 现阶段，部分银行还存在以下问题： 凭证保存不便，查阅困难。凭证经过事后监督后送回网点，由网点分散保管，占据了行内存放凭证的空间，查阅凭证费时费力，要递送凭证纸张，浪费时间，并且由于经常查阅导致凭证损坏。 整个事后监督操作比较分散，不适应前台业务整合和核算一体化的管理要求。 人工审票重点不突出。一般由事后监督人员手工翻阅部分传票，无法选择高风险业务进行重点监督。 人工审票需要具有较高素质、较多经验的监督人员，这样对监督人员要求高，人员培训也要花费很大的开销。 不能实现基于历史交易统计和关联交易分析。目前各家银行在风险的防范上均采取了各种措施，包括主业务系统内部实现的基于交易的控制，以及基于当天业务数据的简易的分析，但是随着目前高智商犯罪的增加，作案分子专门找制度的漏洞，使得每一笔业务本身都是正确的，而只有基于大量业务的统计和关联交易进行分析时才发现。 对风险缺乏制度化的整套管理制度。风险模型的提出和建立、风险的生成和查询、风险的处理、风险的打印、风险的核销和落实没有制度化的方法来保证，效率低下。 风险的响应不及时。一般地，70％的风险案件需要查找到原始凭证或者凭证的图像，即使发现了风险，等到落实查找时已经过去了许多天，不能及时减少风险带来的损失。 有效地管理庞大的信息银行各领导的建立一套完的、自动化、扩展性强的已。 为了解决银行面临的以上问题， 总体思路 业务监督系统工作平台是独立于核心业务系统之外的一个计算机系统，它运用信息技术手段，对核心业务、信贷业务等系统发生的各种交易进行监控分析，对可疑事项及时报警，将各种违规操作与计算机犯罪扼杀在萌芽状态，采用多种方式采