煤矿职工代表大会行政工作报告精选.docVIP

夯实基础管理 实现装备升级 全面提高素质 为把东河煤矿真正建成集团公司名副其实的主力军而奋斗 ——在东河煤矿一届六次职工代表大会上的行政工作报告 （审议稿） 东河煤矿矿长　　　*** 各位代表、同志们： 现在，我向大会作行政工作报告，请审议。 第一部分：2009年工作回顾 2009年是我矿发展进程中不平凡、不寻常的一年，也是我们战胜各种困难和挑战，拼搏进取实现矿井健康平稳运行的一年。一年来在集团公司的正确领导下，全矿广大干部职工团结协作、克难攻坚、扎实工作，特别是进入十二月份，我们克服了回采工作面过断层顶板破碎、三采区小煤窑涌水、瓦斯超限等自然灾害影响和外部干扰，化挑战为机遇、变压力为动力，各项指标圆满完成，各项工作蓬勃发展，矿区环境和谐稳定，职工收入平稳增长，为把东河煤矿建设成为集团公司一支名副其实的主力军迈出了坚实的一步。 一、主要指标圆满完成 1、原煤产量 完成65.38万吨； 2、掘进进尺 完成7501米； 3、精煤产量 完成28.79万吨； 4、原煤生产成本 完成275.30元/吨； 5、精煤生产成本 完成587.65元/吨； 6、原煤销售 完成11.05万吨； 7、精煤销售 完成32.47万吨； 8、利润总额实现2698.06万元； 9、职工人均收入41127元，比上年37381元提高11％。 回顾2009年，我们的主要工作是： （一）切实吸取事故教训，多措并举，积极构筑安全生产的长效机制 2009年全矿上下认真贯彻落实省政府、省国资委、中煤公司和集团公司一系列安全生产会议精神，深入开展“安全综合治理年”活动，全面开展安全生产专项整治工作，努力提高安全管理水平，扎实构筑安全生产长效机制，确保了矿井健康平稳安全运行。 1、进一步提高认识，转变观念，增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感 全矿上下站在深入贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的高度，始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置来抓。我们清醒地认识到，08年集团公司三起事故给集团公司的长远发展和可持续发展造成了巨大的影响，直接影响到了集团公司参与全省资源整合的主体地位。从我矿讲，“2.24”事故造成直接经济损失2400余万元，给我矿的发展造成了巨大的损失和沉重的压力，给集团公司发展造成了严重的政治影响和不可估量的损失。从职工自身讲，事故给职工的生命健康造成了严重的危害，对职工收入造成了重大的损失，影响到了职工的家庭幸福。2009年2月24日，我矿召开了规模浩大的警示教育大会，对“2.24”事故进行了深刻反思和全面总结，使全体干部职工认识到安全是企业最大的效益，员工最好的福利，是持续稳定和改革发展的保证，是对各级领导干部工作作风和综合素质的考验，必须摆正安全与生产、效益、改革稳定的关系，彻底转变了重生产、轻安全的错误观念，切实增强了全体干部职工做好安全生产工作的责任感和紧迫感。 2、认真吸取教训，扎实停产整顿，推进安全管理上水平。 为认真吸取中煤平朔公司三号井工矿“3.25”透水事故教训，深入贯彻落实省安委办、中煤公司及集团公司一系列安全生产指令、文件精神，我矿认真按照董事长及集团公司各级领导的安排，扎实有效地开展了停产整顿工作。由矿主要领导亲自挂帅，分别领导带队，各部室、队组负责人及相关人员参加，全方位、井上下、地毯式地开展了安全大检查，全矿上下从班子成员到各级干部认真对照省局验收标准，切实增强了对标准的认识，找出了差距，高标准、严要求落实。经过全矿上下的共同努力，于09年4月9日通过了省煤管局、煤监局、临汾安监局及汾西矿务局21名专家组织的验收，于4月20日正式恢复生产，停产整顿工作切实收到了实效。 3、贯彻落实职代会精神，进一步加大培训力度，强化队伍建设。 根据矿一届四次职代会精神，坚持以人为本，狠抓安全第一责任和员工的教育培训，重点解决职工应知应会，把必知、必会、必用的知识作为培训重点，突出培训工作的实效性和实用性。制定了《从业人员安全培训实施方案》和《职工教育培训管理考核办法》，要求各部室、队组指定专职授课教师和专人负责，利用班前会和指定时间对职工进行安全培训、岗位作业标准及技能培训，并对每名职工均建立了安全培训档案。2009年以来共组织各类培训52起，共计培训1258人。其中内培21期1039人，外培31期219人，组织特殊工种培训5期共81人，安全管理人员培训38人，班组长培训48人。特别是针对机电系统电器防爆管理薄弱现状，特邀公司机动处专家和阳煤集团专家对工作面逐个进行排查整定，并培训井下电钳工92人，切实提高了职工安全意识和技术素质。 4、因地制宜，扎实有效地开展了安全生产月活动和百日安全活动。 在安全生产月活动之际，我矿高度重视、广泛宣传、精心组织，确保了活动取得实效。一是开展了安全警示教育活动，组织全体职