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铁人式好工人-王为民 工人专家-李斌 模具新秀-李凯军 金牌工人-许振超 油井女杰-束滨霞 创新尖兵-罗东元 焊接巧匠-高凤林 采机神医-栗俊平 精准操作手-唐建平 革新高手-鲁宏勋 王为民，生前为中国石化胜利油田采油高级技师，全国劳动模范，首届中华技能大奖获得者。坚持刻苦钻研专业知识和技术，取得30多项技术革新成果，其中抽油杆防脱器等5项成果获得国家专利。技术革新成果广泛应用于石油行业生产实践，取得增产原油、降低成本的重大效益。1997年9月14在进行技术革新试验时，不幸因公殉职。 李斌，上海电气液压气动有限公司加工中心操作高级技师，全国劳动模范，全国五·一劳动奖章、中华技能大奖获得者。技工学校毕业生。刻苦钻研数控理论和操作技术，完成技术攻关项目160余项，在生产国际先进产品、实施刀具国产化等方面取得重大突破，成为全国机械行业知名的数控技术应用专家，被大学聘为数控机床教授。 1980年，李斌技校毕业分配到上海液压泵厂二车间当学徒，当时他的想法就是学好技术，当个受人尊敬的好工人。就是这样的一种朴素的理想，三年学徒，他掌握了车、钳、刨、磨、铣，金属切削加工全套技能；两次出国培训，掌握了运用数控机床的编程、调试、工装、维修，利用业余时间完成了三年大专，三年本科的学业，奠定了扎实的专业知识功底。李斌学习目的是为了能够把所学的知识真正转化为有用的技能。李斌眼里，看似枯燥冰冷的技术和设备都是有生命的，他对技术设备的开发就是对自己潜能的开发，这也正是李斌最不同寻常的特点。 超级谈判王：　 1996年的7月，厂里打算引进一台数控机床，谈判中，外方把本不该列入报价的数控机床附件列成分项目进行报价，并把数控机床本身固化的程序也作了价，开口就要120多万元。此时，李斌摊开准备好的资料，对数控解锁程序进行逐项分析，向外方阐述自己的观点：“先生，依我的经验，机床固化程序不应再次计价。不信的话，我可以凭自己的能力打开这些程序。”李斌如此精通数控机床，令外方大吃一惊：“你是否用过我公司的数控机床，或得到过我公司的数控机床设计资料？”上海液压泵厂的厂长笑着说：“他是我厂的专家，是一位技术工人。”外方谈判人怨深为李斌的高潮技术所折服，当即作出让步，价钱一下子减少20的万元。 超级谈判王： 2002年初的一天，上海液压泵厂来了几个台湾商人，厂里正准备购置一台加工中心。刚坐下台商就滔滔不绝地介绍他们的产品质量如何可靠，技术如何先进，并开出120万元的高价来。李斌仔细听着，台商开始也没有在意他，只是心里有点疑问：这个厂谈判怎么会把一名技术工人叫来？可能是“客串”。李斌，请你谈谈。”每当谈判的关键时刻，上海液压泵厂的厂长总是打出这张王牌。接着，李斌开始对这台加工中心作详细的技术分析：“机床导轨是比较老式的。至于刚才介绍的一部分附件，不应该另外计价，这类附件已经计入整机价格……”透辟的分析，让台商感到这场盘盘遇到强手了，自己的信息优势似乎一下子消失了。经过谈判，整台机床最终以97万元成交。 从1996年开始，上海液压泵厂就养成了这样的习惯：购置数控机床谈判，总要请李斌出场。于是，他成了谈判桌上惟一的一个普通工人。 生活中的李斌是一个内向，不善言辞的人，在商务谈判中，他之所以能胜出完全靠的是那种超越岗位需要的知识储备和信心储存。 一百万都换不走的工人 　　李斌在国外培训期间表现优异，曾经有国外的公司提出希望李斌留在自己公司里，并且以一台市值人民币一百多万元数控机床作为交换条件，向当时李斌所在单位要求，厂领导坚定地说，李斌留下，一百多万东西拿走。而李斌自己也更希望留在厂里，因为他知道中国的企业高技能人才奇缺，企业需要他们。 现在的李斌是上海市技师学院院务委员会副主任、上海市技师协会副会长，上海市师范大学教授，但是他仍然战斗在上海液压泵厂之生产一线岗位上。上海液压泵厂有个李斌小组。多年历，在李斌的带领下，小组的学习气氛一直非常浓厚，小组成员中涌现出多名上海市劳动模范、电气系统先进生产者和上海市新长征突击手。李斌小组也先后荣获上海市红旗班组、全国先进班组、上海市模范集体、上海市共青团号和全国五一劳动奖状等殊荣。一个集体成长起来了，这才是李斌最高兴的事。 今天，以李斌的名字命名的李斌技师学院已经开学，1300多名学员正在这所学院沿着李斌的路子往前走，人们相信，一个李斌的崛起，将会带动千万个李斌的茁壮成长。 李斌语录： 　 “学知识、学技能，仅仅是我的第一步追求，用知识和机能搞创新，为企业和国家创造更大的效益，才是我的最终追求。” 　　“认定一个人的价值在于有所作为，乐于奉献，特别是要帮助更多的人成才。” 李凯军，中国第一汽车集团公司铸造公司模具