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00_商业预测1.doc

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00_商业预测1

商业新闻(1-4年) 挑 战 ! 新的管理层已经接过将企业继续向前发展的重任。下面将针对该重任作一些点评! 该页背面是针对在不久的将来,市场发展的一些预测。这些预测源自一家声誉良好的市场调研机构。它提供了针对市场发展前景的高质量的估计,但是没有人会为此估计的结果担保。 企业: 该企业是一个典型的本地企业。它经营状况良好。因为在一些低技术含量的产品中,P1产品含有了最新的技术。在某种程度上,原来的管理层在企业发展上存在着败笔,特别是针对市场开发以及新产品的研发方面。目前企业的财务状况良好,加上新一代的管理层的进入,企业有着美好的前景。 产品: P1产品是一个著名的产品,它在不久的将来将面临激烈的竞争,无论是来自于当地的“同仁”,还是来自于丝毫不亚于当地“同仁”的外国竞争者。这些外国竞争者能够更经济地生产。 P2产品是一个P1产品的技术改进版,是下一步的自然发展方向。P2产品可望补偿针对P1产品需求的下降。 P3产品是一个远远领先的新技术产品,被视为未来技术上及有利于环保方面的一个飞跃。目前很难评估客户针对这种新技术的态度。 P4产品被视为一个未来技术的产品,针对它,大家都存在着期望,然而它的市场何时才能形成是一个难题。 市场: 本地市场针对P1产品的需求已经减弱,但是在不久的将来,仍然存在着对P1的不少的需求。为了弥补这个市场的下降,新的市场或许存在着机遇。 开始阶段,或许可以在企业周边的地域(区域市场和国内市场),那里针对低技术产品(P1产品和P2产品)需求估计会很不错。这两个市场的需求量有很大的差别:以产品数量计,国内市场与本地市场相等,区域市场估计只有本地市场的一半。 亚洲市场的建立需要很长时间,大约为三年。因此针对其需求量的预测自然很不确定。这个市场被认为相当大,并且偏好高技术含量的产品。在这个市场上可以销售低技术产品,但是价格竞争会非常激烈。 进入国际市场可以在本期预测的时间段完成。这个市场估计会偏向于低技术产品,同时也存在着随机的可能性在后期可以销出技术更先进的产品。 进入一个市场意味着建立一些销售机构,它们可以销售企业所生产的产品。企业生产部分将永远不会移至国外。 预测显示的是市场上的全部需求量,也就是本地制造商可以得到的全部市场的份额。这个市场份额估计为全球市场需求量的10%,外国竞争者将分得剩余的90%。 祝新管理者好运! 本图很简化,但是非常清楚: 近期预测 本地: 本地市场将会持续发展,但是其中P1产品的需求有可能减少。 P2产品的前景广阔,不过该项目至少需要1-2年开发测试才能成功。 区域: 区域市场不如本地市场那样广阔——仅需少量的低技术产品如P1产品及P2产品。 P3产品市场则有很大的不确定性。但是普遍认为P4产品将会有很大需求。 国内: 国内市场需求量有可能和本地市场差不多——低技术产品在接下来几年里需求量很大。而近几年里估计也有销售P3产品的可能。P4产品的前景则不太明朗。 亚洲: 在这个市场上竞争很激烈。所有产品的市场需求都很大——但是低技术产品的价格会比本地市场的价格低。经过简短推广后,高技术产品价格会比较高。 很难对P4产品的市场进行预测。 国际: 国际市场绝对是以低技术产品为主。 对P1产品及P2产品将会有很多需求,这个市场在近几年会非常有吸引力。 针对P3产品估计存在某些需求,但价格可能会很低。P4产品市场则不乐观,一方面是因为需求量小,另一方面是因为价格。 预测1 第1-4年 预测3 第7-10年 P3产品 P4产品 时间 销售额 P2产品 P1产品

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