二00八年度奖励方案 12.3.docVIP

临沂邦泰实业有限公司 二00八年度奖励方案 二年在公司领导班子的正确决策和领导下，通过全体员工的共同努力，，生产、管理、后勤都完成了既定目标，取得了较好的成绩，为公司进一步发展壮大奠定了坚实的基础。为进一步完善公司激励机制，增强公司凝聚力，树立先进典型，总结年工作经验，迎接年的挑战一年来为公司发展做出突出贡献的先进集体、先进个人进行表彰制定方案：月份 、评选1、对本职工作兢兢业业、无私奉献，所在部门全年工作业绩完成较好受人员一致赞扬； 　　、品德、业务素质兼好，工作扎实，在本职岗位上发挥模范作用,有团队合作精神，对团队建设有贡献，与同事沟通良好，模范遵守公司各项规章制度； 　　、钻研业务，勇于创新勤奋工作，在生产管理、经营管理、增创效益方面； 　　、、评选具有团队精神，工作效率高，工作质量好；员工之间有较高的协作精神，能为树立企业形象、提升产品品牌做出突出贡献；、各按照要求组织部门人员积极选，及时申报评比材料，切实评选出突出作风优良激励广大员工的先进集体个人，让每一位员工都在榜样的感召下奉献自我、努力工作、积极进取、争创效益，为公司的发展壮大贡献自己的力量。 各种文件能及时下达、执行 10% 公司管理制度的落实到位 10% 员工责任感强、能认真服从公司调度安排 10% 能与各单位、部门主动沟通、配合默契 10% 备 注 有以下情况之一者，取消先进评