电气施工组织设计课件.doc

第一章 工程概况 1.1 工程简况 本工程位于大连经济技术开发区31号小区，普罗名特有限公司南侧，分为培训、办公、研发三个单体，三层以下通过裙房连接成整体。本工程总建筑面积68578m2，其中地上部分建筑面积62420m2，地下部分建筑面积6158m2，地下一层，地上部分：培训、研发中心为21层，总高度85.8m，标准层建筑面积约为880m2，办公楼为22层，总高度93.6m，标准层建筑面积约为1100m2。地下结构形式为人工挖孔桩、筏板基础，地上为框架剪力墙结构。 本工程按竖向功能分区：地下室为库房、洗浴中心、设备用房、保龄球馆，地上一至三层为公共服务用房和会议、餐饮、办公用房及相关的设备用房，培训中心六至十九层为客房用房，办公大楼五至十一层为出租写字间，十二层至十九层为办公会议用房，研发中心五至十七层为科研办公会议用房；顶层为设备用房层和水箱间。 编制依据 1.1本工程青岛华嘉大厦二期工程施工图,由于本工程地下部分已建成本施工组织设计范围为地上部分以及与地上部分有关的位于地下层的相关电气（强电、弱电）系统、采暖系统、通风及防火防烟系统。 1.2现行国家、省、市工程建设有关文件和现行国家技术标准、规范和规程。 工程施工遵守的技术标准、规范如下： （1）GB50300-2001 《建设工程施工质量验收统一标准》 （2）GB50303-2002 《建筑电气工程施工质量验收规范》 （3）GB/T50312-2000《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》 （4） 《消除质量通病措施》 （5）DB/510P01001—88《建筑安装工艺标准及操作规程》 （6） 《建筑安装工人安全技术操作规程》 （7）JGJ33—86 《建筑机械使用安全技术规程》 (8) JGJ59—86 《施工现场临时用电安全生产管理制度》 2．施工布置 2．1施工布置原则 2．1．1集中力量保重点、保工期，在人力、物力、机械上给主体安装以充分的保证。专业管理工作人员要协助指导项目施工班子组织好施工工作，并做好各方面的协调配合工作。 2．1．2组织配合施工、穿插作业、重点部分抢工、在土建施工作业期间应配合组织抢工安装、组织穿插安装相关项目作业、组织好内部各工种平衡流水作业，以达到土建、安装、装修及内部各工种之间互创施工条件，确保工程总体进度。 2．1．3推广先进施工方法和施工机具，提高机械化作业水平。安装作业施工中，要大量采用电、液压小型工具。通风管加工采用机械加工，各种管道及设备安装时尽量采用机械吊装，提高机械化作业水平。 2．1．4由于工程量大、工艺复杂、工期短，土建安装交叉作业多，其主要施工程序和施工方法以及工程进度一般应按本设计执行，但可根据施工情况的变化作适当的调整。 2．2施工组织： 组织部署：安装项目部负责安装工程的管理，其组成人员为项目经理、项目各专业施工员、各专业技术人员兼工长、质量员、安全员、材料员、预算员、资料员。鉴于本工程设计要求高，工艺复杂、工作量大、质量要求高，我们将选拔一批操作技能高、敢打硬仗，吃苦耐劳人员组成的精良队伍，在项目经理和各职能部门的领导下，确保优质、高速、低耗完成安装任务。 以下为项目管理网络图: 项目经理： 电气 管道 通风 预算 资料 材料 仓库