公司与项目部.docVIP

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  • 2018-05-24 发布于河南
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公司与项目部

第 1 页 共 9 页 1 工程项目管理 目标责任书 (范本) 编制单位:中建三局三公司天津分公司 日 期: 第 2 页 共 9 页 2 工程项目管理目标责任书?为充分调动全体职工的积极性,优质、高速、安全、文明低耗地 组织好 工程项目的施工,依据工程合同要求和上级有关规定,分 公司决定聘任 同志担任本项目项目经理,会同分公司组建项目管 理班子,组织对工程实行项目目标管理。经分公司与项目部协商,签 订项目管理目标责任书如下,供双方严格遵照执行。 一、 工程概况 工程名称: 工程地点: 建设单位: 设计单位: 结构形式: 建筑面积: 工程造价: 合同工期: 开工日期: 竣工日期: 二、分公司 Ⅰ、分公司的职责 1、负责进行企业的配套改革,编制和修订项目管理各项管理制度。 2、根据项目管理的要求,设置业务部门,配备足够的专业管理人 员,明确部门及人员的职责。 3、编制项目管理规划大纲,并审核(批)项目编制的项目管理实 施规划。 4、选聘与工程项目相适应的项目经理,组建精干高效的项目管理 班子。 5、根据企业的管理水平和现状,结合天津地区实际情况编制并及 时调整企业内部定额。 第 3 页 共 9 页 3 6、建立并完善内部生产要素市场,按季度公布内外部人工费单价、 主要材料单价、机械设备和周转料具租赁价格,及时为项目提 供服务。 7、建立项目成本测算体系,公平、合理地测算项目承包基数,并

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