麦肯锡季刊：DanAriely论职场中的非理性.docVIP

Dan Ariely 论职场中的非理性 行为经济学家为您解读，高管们为何需要认可甚至欣然接受影响自己以及员工的非理性力量。 2011年3月 尽管Dan Ariely的职业是一名经济学家，但他本质上是一名实用主义者。这位杜克大学的教授是畅销著作的作者，他通过实际应用和行为实验将自己的理论呈现给大众。他认为，非理性几乎是始终存在的。关于这个主题，Ariely已经出版两本著作：《非理性的好处》(The Upside of Irrationality) HYPERLINK /Strategy/Strategy_in_Practice/Dan_Ariely_on_irrationality_in_the_workplace_2742 \l footnote1 1和《可预测的非理性》(Predictably Irrational) HYPERLINK /Strategy/Strategy_in_Practice/Dan_Ariely_on_irrationality_in_the_workplace_2742 \l footnote2 2。最近，就哪些行为有助于公司更好地进行决策，他与麦肯锡巴黎分公司资深董事Olivier Sibony分享了心得见解。 请观看专访的互动视频，或阅读文字稿。 何时相信自己的直觉 《麦肯锡季刊》（以下简称《季刊》）：高管应该怎么判定，在什么情况下，