63绩效管理手册5.docVIP

董事长寄语： 年度主要绩效目标员工优势与发展评估表 姓名 出生年月 进入公司时间 现职位 表现回顾与期望 需要继续发挥： 为确保工作有效，多做： 多开展： 需改变： 需学习/掌握的技能： 其他需发展： 员工具有的优势 自己认为的优势 主管认为的优势 员工的不足 自己认为的不足 主管认为的不足 岗位胜任能力评估 非常符合 5 较符合 4 一般 3 基本不符合 2 完全不符合 1 胜任综合评价 对岗位的认识与理解 合计： 评价：(突出 (胜任 (基本胜任 (不胜任 下一步发展建议： 行使岗位工作的思维 岗位经验 岗位能力与实际表现 人际与人事 个人品质（态度、纪律、行为） 秦丰员工绩效考核表（ 部） 姓名 职位 职务 考核周期 考核指标 权重 考核分值 加权分数 典型结果描述 总体评价 1、总分= 2、总体评价 (超出期望 (达到期望 (合格 (没有达到期望 (远没有达到期望 3、符合公司价值的考核要素外的特别贡献： 问题与目标发展