QP-013采购控制程序.docVIP

序 号 修 改 内 容 版本 提 出 部 门 生效日期 1 首次发行 A/0 2012.3.7 编制 审核 批准 1.目的 通过对所有供应商、外包商的评价与选择及对采购活动的控制，确保所有供应商提供的产品及外加工产品的质量满足规定之要求。 2.适用范围 适用于公司所有供应商、外包商的评价与选择、采购活动的管理与控制。 3.定义 AVL:Approved vendor list 合格供应商一览表 4.职责与权限 4.1 PMC负责生产计划的制定，并下达采购。 4.2相关部门：各相关部门负责本部门物品的采购申请。 4.3 检验员负责来料的检验。 5.程序 5.1 主要原材料的采购 5.1.1 采购前依据 A 仓库提供的材料库存表 B 研发部提供的产品物料清单 C PMC的月度生产计划/周生产计划 D 《合格供应商一览表》 5.1.2 采购部根据以上资料开除材料《采购单》，经过采购负责人审批后，依据AVL以传真或者EMAIL形式选择发给供应商，一般每月一次，当中PMC有插单时，根据实际情况开出《采购单》给供应商，在向供应商签订协议或下采购单时，必须确保采购物品满足法律法规要求。 5.1.3 每次订货前，必须要求供应商报价，经双方洽谈达成的价格，报采购