集团财务有限公司汇报材料.docVIP

ⅩⅩ集团财务有限公司汇报材料 (ⅩⅩ年十一月十九日) 在监管部门的辅导和有效监管下，财务公司在ⅩⅩ年全面合规达标。ⅩⅩ年在宏观经济金融形势风云变幻的情况下，公司严把“规范”关，保障各项经营行为均在规范中开展，并以“规范、创新、发展”为主线，以规范促创新，以创新谋发展。这些理念的坚持、完善和落实使财务公司经营业绩显著提高，实现了公司的稳健经营管理和持续健康发展，公司综合竞争力进一步增强。 一、ⅩⅩ集团财务有限公司经营管理情况 ㈠严把“规范”关，加强风险控制，进一步完善内控制度，公司稳健经营健康发展。加强领导明确责任制定，强化了员工的规范经营意识和意识。㈡立足于“加强集团资金集中管理，提高资金使用效率提高成员单位财务管理水平提供金融服务、， （2）在结算业务上，公司 3、构建学习研究型团队，提高金融服务水平，业务创新能力，提高为集团服务的深度和广度 （1）公司员工队伍的知识结构持续改善，学历层次及综合素质提高。截至ⅩⅩ年10月末，公司拥有员工53人，专业结构涵盖金融、工商管理、财务管理、法律和IT等各个专业领域，其中研究生学历20人(含博士1人)，占比40％，本科学历16人，占比30%。 （2）继续以以下几种形式，加强学习研究，激发员工创新意识：其一，加强对国家经济金融政策的跟踪、研究，形成每周一期的《经济信息参考》，作为公司内参并向集团以及成员单位领导提供；其二，每月召开公司“经济活动分析会议”，结合宏观经济现状和发展趋势，分析公司各项业务开展利弊得失，梳理公司经营目标进度和下一步工作重点，对公司下一阶段工作提出建议形成共识。其三，不定期组织开展“理论研讨会”，坚持理论联系实际原则，以“业务创新、剖析工作重点、解决工作难点”为主题，辅以激励措施，提高全员理论研究积极性，并促进业务交流。08年以“规范、创新、发展”为主题开展了公司全员参加的辩论会，成功的在全体员工中树立了“规范”是科学发展的根基的经营理念；其四，积极参与金融学会和财务公司协会组织的课题研究和考察研讨，加强对外交流。其五，结合国际经济形势、行业发展现状和趋势以及集团发展战略，有针对性地研究钢铁产业重组并购、地区矿产资源整合、集团外汇风险防范、发行金融债券和商业银行金融股权投资等领域，向集团提交了《金融危机下集团发展思路的再思考》等方案建议近20篇，积极为集团化解风险、渡过难关献计献策；其六，为进一步发挥财务公司的金融功能，为集团提供更好的金融服务，遵循金融市场发展规律，公司对《ⅩⅩ集团财务公司发展思路（草案）》不断进行研究完善，ⅩⅩ年进行了再次修订。 ㈢通过努力，公司实现了持续而健康的发展，并得到了监管当局的支持，获批“发行财务公司债券、承销成员单位的企业债券、对金融机构的股权投资和成员单位产品的消费信贷、买方信贷及融资租赁”等业务资格，为公司更好的融入集团主流，为集团“十一五”规划和“一四五”发展战略的施行提供更丰富的金融服务做好了准备。 财务公司以思路创新为先导、业务创新为源泉、技术创新为支撑、机制创新为保障，通过创新开拓业务、控制风险、激励人才、增强服务。通过创新活动的深入推进，财务公司服务集团公司的能力得以增强，同时财务公司的发展后劲得以稳步提高。 二、下一步工作 在全球金融危机集中爆发，经济下行趋势形成、钢铁行业性亏损的背景下，公司将在合规经营的基础上，以“合作、创新、服务”为主题，本着“拓展业务、控制风险、加强合作、增强服务”的宗旨，通过与金融同业、集团成员单位、监管当局和地方政府等的多方合作和持续不断的创新，为集团资金集中管理加强集团资金集中管理，提高资金使用效率提高成员单位财务管理水平提供金融服务加强集团资金集中管理，提高资金使用效率提高成员单位财务管理水平提供金融服务,加强流动性管理，不断完善内部控制和风险管理体系，提升风险控制手段和技术。根据公司风险特点，结合公司业务的发展和金融环境的变化，构建财务公司信息化风险管理体系，建立风险管理网络技术平台，为全面的风险管理提供网络技术支持。 继续提高员工思想道德素质，树立风险意识，完善风险控制制度，提升风险控制手段，形成风险文化理念，有效防范和规避金融风险和道德风险，实现业务创新和防控金融风险良性互动。 （四）加强战略和业务研发 提高研发和业务创新能力。根据集团发展战略，按照金融业发展规律和公司实际情况，围绕提高核心竞争力和可持续发展能力，继续做好财务公司的发展战略规划工作。继续以集团公司的金融需求为导向，理论联系实际，做好政策研究、行业研究和业务研究，使研究具有前瞻性、应急性、对接性和全局性。积极推进多方合作研究，主动参与监管机构、金融学会、财协的相关课题，积极研究战略引资和战略投资，寻求引入战略投资者和参控股地方金融机构的时机。 （五）继续实施人才兴业战略 坚持鼓励员工继续学习热情，加强公司