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2008.7 提 纲 * 信贷业务概况 * 信贷业务组织 * 信贷业务制度 * 信贷业务流程 * 信贷业务管理 * 信贷业务产品 第一部分 信贷业务概况 市场地位 法人贷款前十大行业 贷款持续增长 不良贷款占比逐年下降 近年来新增贷款质量 第二部分 信贷管理组织架构 信贷管理组织架构——委员会 风险管理委员会 贷款审查委员会 市场营销委员会 信贷管理组织架构－风险管理委员会 风险管理委员会全行风险管理的研究、决策、组织、沟通和协调机构。风险管理委员会下设信用风险管理委员会、操作风险管理委员会、市场风险管理委员会等专业委员会。 风险管理委员会的主要职责包括研究确定全行风险管理战略和政策，并对其实施情况进行监督和评价；审定全行年度总体风险限额和资本控制目标，审定信用风险、市场风险、操作风险敞口限额；审核内部控制流程，审定各专门委员会提交的工作目标及计划，并对其工作情况进行监督和评价；定期分析、评价全行整体风险状况，指导、检查、监督组成部门的风险管理工作，制定改善风险管理的措施等。 第三部分 信贷制度、政策体系 信贷制度体系 基本制度 管理制度 产品制度 信贷管理制度体系 基本制度 《中国农业银行信贷管理基本制度》 《中国农业银行法人客户信贷业务