17总包管理与配合.docVIP

第十七章 总包管理与配合 第一节 总包管理 我公司将以施工总承包履行管理职责，确保实现合同规定的工期和质量目标。为此，我们将做好如下工作： 一、合格分包商选择及管理要求 1、进入本工程施工的所有分承包方必须是经过总包单位或建设单位、监理单位评审，具有相应承包资质和施工能力，确认为能够认真履行合同规定，让业主满意的“合格分承包方”。 2、各分承包方应建立健全自己的安全、质量、保证体系，并纳入项目经理部统一领导，服从总包及业主代表、监理工程师的领导。施工中发现不能履行合同责任或义务，影响合同目标的兑现时，总包方有权采取一切措施，包括劝其退场，更换分包队伍，一切损失由责任方或责任人负责。 3、各分承包方认真执行行业标准和国家现行规范，施工过程中做好各种试验检查记录，随时接收建设单位、监理单位及总包职能部门的工作检查，特别是隐蔽工程检查验收，并认真改进工作，文明施工。工程竣工后，按总包要求及时提供完整、真实的施工技术资料。 4、在装修、安装阶段总包建立每天下午4点的施工现场生产调度会制度，各分包单位现场负责人必须准时参加。听取施工调度安排、协调各方及各工种工序穿插有关问题。解决现场生产、安全、质量、文明施工出现的问题，会议作出的决定各分包单位必须认真执行。 5、工程施工中，各分包商要做好自己的安全、文明施工、成品保护等工作，做好工人进场教育。 二、总包配合 1、根据工程施工实际需要及进度计划，提前选定分包商，并报建设单位、监理单位评审。及时安排合格分包商进场，提供相应的工作面、工作场地。 2、在控制网络计划指导下，加强对专业施工分包单位的计划管理和协调配合，科学安排各工序，实现结构工程、安装工程、装饰工程与专业分包队伍的立体交叉和空间流水作业，加强现场质量管理，重视收尾工作。 3、做好分包单位的预留、预埋、暗配等配合工作，并为他们提供必要的机械设备、垂直水平运输、零散材料和施工用地；调整作业面，加强配合工序施工，为分包商提供工作面；提供统一的工程技术资料，如轴线位置、楼层标高等，以便做到整齐划一。 4、为保证工程施工质量，对各分包商用于本工程的材料加强配合管理，具体为：分包商进场的材料要经建设单位或监理单位、总承包方相应专业工程师的审批，并按要求进行送检。 5、配合业主召开工程协调会议，解决协调、配合、成品保护、各专业预留孔洞相统一等问题。 第二节 现场配合及协调措施 一、与装饰专业的配合 1、我公司在主体结构施工完毕后，将轴线及+500线引测到相应各楼层，以便于装饰专业施工，若其需要对引测结果进行校核，我公司将积极配合其工作。 2、我公司将提供外脚手架予以装饰专业继续使用。 3、装饰专业作业时我公司可提供临时配电线路予以其使用。 4、为满足业主总体要求，我公司将根据需要及时为装饰专业提供作业面，便于其进行穿插作业。 5、装饰专业需进行材料运输，我公司可利用现场的施工机械提供相应的配合工作。 二、与安装专业的配合 1、水、通风空调工程的配合： 1）、根据土建工程总进度计划，按季度、月份、周进行详细的施工形势分析，及时调整施工工序搭接和劳动力、施工技术力量安排，使其适应工程总体进度的需要。 2）、通风空调专业与其它专业工程交接时，由交方施工负责人填写实测记录，办理中间交接手续，经交接双方主管工程师签证后，方可进行下道工序。 3）、在主体施工阶段，主要工作是预留、预埋，对土建的要求是每层墙、梁合模时预留、预埋工作已完成，并经通风空调主管工程师验收合格方可进行下道工序；在安装阶段，各专业严格按施工部署施工，分区分段进行作业面安装。 4）、理顺通风、空调专业与消防、给排水、燃气、电气管线、智能化系统的相互关系，专业工程师需认真审图，复核各专业之间管道、管线空间的相互关系，由土建专业应提供相应的标高和工作面，处理与水、电、消防等各专业管线在空间上的交叉问题，解决管道交叉配合施工。 5）、土建施工队伍在砍地面与墙面返工时，要注意避开水的管线。 2、与电专业的配合： 1）预留、预埋的配合： 施工人员按设计图及技术交底进行预留、预埋作业。预留、预埋管、盒、构件等不能破坏建筑结构，发生矛盾时由现场技术人员进行协商解决。在楼地面内因错、漏、堵塞或设计需增加的管盒必须在楼地面施工前补做，并不得影响结构工程的质量，楼板、墙体上的管线预留孔，按设计图由土建专业进行预留，电气专业进行检查，以防漏留、错留。室内设备如配电箱、开关、插座等安装前应由土建专业提供建筑标高线，以便安装专业的设备能就位准确。 2）设备基础及预留孔的配合。设备基础应按设备专业要求的时间提前浇筑完成，未达到安装强度时，不得强行进行设备安装。基础的位置、尺寸、安装孔的位置由土建负责，安装专业复查，双方共同把关，以保证设备安装准确无误。 3）注意各相关专业的成品保护，电气专业的施工不得随意破