柯桥东市场向东延伸污水管工程施工组织设计.docVIP

施工组织设计目录 第一章 综合说明 第一节 编制说明 第二节 工程概况 第二章 施工部署及方案 第一节 施工组织部署 第二节 施工总平面布置 第三节 施工进度计划 第三章 主要部位施工方法 工程测量 施工方法 第四章 施工质量保证措施 第一节 工程质量保证措施 第二节 工期进度保证措施 第三节 安全施工保证措施 第四节 冬季施工保护措施 第五节 降低成本节约措施 第五章 劳动力投入计划表 第六章 机具设备投入计划表 第一章 综合说明 第一节 编制说明 根据绍兴县给排水管理处对柯桥东区污水管向东延伸工程的招标文件、设计图纸及工程合同的所列要求，在严格遵守有关技术规范的前提下，按照市政排水工程的施工与组织管理程序，结合我公司多年的施工经验和目前的施工技术，编制本工程的施工组织设计。 一、编制依据 1、由绍兴县给排水管理处提供的柯桥东区污水管向东延伸工程的招标文件、图纸答疑纪要。 2、由绍兴县规划筑设计院提供的柯桥东区污水管向东延伸工程的施工设计图。 3、市政工程有关的施工规范及验收标准（CJJ3-90）等。 4、工程现场踏勘及业主介绍的情况。 5、本公司近年来已承建的类似工程的施工经验。 6、本公司ISO9002质量体系系列文件。 二、编制原则 1、遵照招标文件中的各项条款要求进行编制。 2、按“项目法”的施工原则进行管理和施工，严格执行有关的施工规范和验收标准, 按图施工。 3、制定创优目标，严格执行各项施工保证措施，确保工程质量达到合格。 4、保证重点、兼顾一般、统筹安排，科学合理地安排进度计划。 5、采用先进的施工方案和技术管理措施，确保施工实施方案的可行性和合理性。 6、制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划，确保工程施工最合理的平面布置方案。 7、实行经济核算，推广增产节约，努力降低生产，材料成本，提高经济效益的措施。 第二节 工程概况 随着绍兴县迁址柯桥，绍兴县结束了有县无城的历史，按照县委县府建一流县城的要求，掀起了新一轮创省级卫生县城的高潮。根据县人民政府(2001)342号抄告单精神，财政核拨壹仟万资金，实施十一项工程硬件建设。在中国轻纺城市场东区铺设污水管向东延伸，目前该工程已通过县计经委(2001)148号文件审批，急须实施。 1、工程名称：东市场向东延伸污水管工程。 2、工程地点：中国轻纺城市场东区向东至谢桥。 3、工程量：本次工程为污水管铺设，采用DN600和DN300的自应力钢筋砼管，总长度1081.2米，其中DN600管636.2米，DN300管445米，φ1250窨井24只，φ1000窨井23只(具体地点及工程量见图)。 4、工程质量按国家现行的市政工程有关施工规范和技术标准进行施工验收，质量要求为合格。 5、工期要求：60日历天（2001年11月15日至2002年1月14日）。 6、工程承包方式：包工包料。 7、资金来源：财政拔款。 第二章 施工部署及方案 第一节 施工组织部署 一、施工组织管理机构 1、现场管理体系 根据本工程特性和实际情况，公司派国家市政二级项目经理黄祥山同志为本工程的项目经理，派已在柯桥施工多年且质量、安全、工期等各方面意识都较强的郑仁金同志为本工程的项目副经理，派管汉亭同志为本工程的技术负责人。项目经理黄祥山同志负责整个工程施工的各项事务，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥管理，当项目经理黄祥山同志不在场时由项目副经理郑仁金同志代替项目经理黄祥山同志负责本项目部各项事务。确保工程质量、安全、工期和文明施工总体目标的实现。 该工程采用项目法施工，有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制，我方将严格按本公司ISO9002质量体系文件，明确管理职责，运行动态管理，在施工组织安排上准备采取以下相应措施。 （1）为保证工期，编制施工总进度计划及分阶段施工作业计划，控制分部分项工程的施工进度，并根据施工需要加班加点，昼夜连续施工，项目经理部须按此项方案认真组织劳动力，按计划完成下达工作量的考核指标。 （2）加强计划管理，建立可靠的材料、后勤保证体系，随要随送，保证供应。 （3）建立工程例会制度，由业主、监理、施工单位参加，协调工程进度及控制工程质量等问题。 （4）施工中必须做到先有方案后施工，对各分部分项工程的施工方案进行“优化”，在保证质量、安全的前提下，千方百计地采取加快施工进度的办法和措施。 （5）认真做好方方面面的对外协调工作，取得交通、 城建监察、用水、