2010年铁力合作社总结2011.1.7.docVIP

铁力市组建现代农机专业合作社工作总结 2010年我市共申报了2个现代农机专业合作社，分别为铁力市东升现代农机专业合作社和铁力市益民现代农机专业合作社。几个月来，2个合作社筹建工作进展顺利，部分机具在秋季生产作业中发挥了一定作用。 一、基本情况 1、铁力市东升现代农机专业合作社 铁力市东升现代农机专业合作社位于铁力市林业局东升农场（林场），现有职工759人，东升农场地势平坦，适合大型机械进行作业。农场现有耕地面积62405亩，其中玉米种植面积51000亩。该农场现有农业机械260台，其中 拖拉机135台，配套农具120台，联合收获机5台。2009年人均收入6000多元。 该合作社为以种植玉米为主的农机合作社，投资入股方现为农场职工郭占奎等5人。在组建东升农场农机专业合作社项目中，5人共投入入股资金350万元。郭占奎任理事长并兼任总经理。 合作社购置大型拖拉机、配套农具、收获机、加油车等各类机械设备共计33台件。合作社现已到位了19台件。分别为开拓者玉米联合收割机4台、土地整形机2台、金戈梅利自走式饲料收割机1辆、约翰迪尔玉米果穗联合收割机4台、雷沃谷神自走式谷物联合收割机2辆、东方红1804胶轮拖拉机1台、唐骏欧铃加油车1辆、灭茬深松旋耕起垄机3台、爱科MF9499胶轮车1台。该合作社场库棚占地面积10000平方米，现已完成场库棚基础建设工作，办公室已将建设完成。预计2011年6月份全部建设完成。 合作社只有部分收获机械投入到了去年秋季收获作业中。共约实现作业收入73万元左右。 2、铁力市益民现代农机专业合作社 益民现代农机专业合作社为场县共建合作社合作社作业区主要为铁力农场第二管理区和铁力市工农乡新民、北斗等部分村屯。作业区总面积5万亩，全部为大豆。股东为陈秉权等5人。合作社理事长为陈秉权，总经理为车向前。 合作社采购的设备共计27台件。目前已到位7台件。分别为国产180马力拖拉机1台，进口克拉斯拖拉机1台。青贮玉米收获机1台，福田大豆收获机2台，迪尔大豆收获机1台，加油车1辆。场库棚建设地点选择在铁力农场第二管理区，占地面积40000平方米。目前车库、农具棚的主体工程已经建设完成。预计明年6月全部建完。 由于拖拉机的配套农具没有到，拖拉机今年没有作业。3台联合收割机到货较晚，仅完成收获作业2000亩，作业收入4.9万元。 二、主要措施 1．加强领导协调，明确责任分工 为加强农机合作社建设，我们成立了铁力市现代农业示范区农机专业合作社项目建设工作领导小组，统筹协调、指导现代农机专业合作社建设工作。铁力市政府市长任组长；市政府分管副市长为副组长；铁力市政府办、市农委、市农机总站、市财政局、市林业局、市国土资源局、市农业推广中心等为成员单位。小组下设办公室，办公室主任由市农机总站站长兼任、办公室成员由市财政局、农机总站、市林业局、市农委等有关人员担任。 2、加大扶持力度，搞好配套建设 一是加强示范区基本农田建设和生态环境建设的政策扶持力度。重点扶持扶持中低产田改造、农业综合开发和土地整理等项目，扶持防风林带建设。加大对区内道路建设、农业基础设施、公共设施等的投入。各单位在项目争取上，优先考虑项目区。二是努力打造精品示范区，优质示范项目，实现较强的示范带动效应，促进耕地的合理流转。 3、加强监管服务，做好宣传示范。一是认真复核。对组建合作社工作进一步细化和落实。二是全程监管。对建设情况进行全程监督管理，定期检查。安排专人包点，深入生产一线，提供服务和指导。三是加强宣传。充分利用电视、广播等新闻媒体，树立典型，推广经验，大力宣传现代农机专业合作社项目建设工作。 三、存在问题 一是合作社机械设备到达较晚，影响了合作社效益。我市组建的两个合作社除部分玉米收获机在秋季进行了作业外，其余大部分设备都没在秋季作业前到位，影响了作业收入。 二是个别类型玉米收获机械质量差，售后服务差，无法调换和退货，农民对此有很大意见。 三是秋季作业期间由于柴油供应紧张，在一定程度上影响了合作社机械的作业量。 四是玉米和大豆合作社收获设备购置单一。如玉米合作社，所购收获设备均为玉米收获机，大豆合作社所购设备均为大豆收获机。如明年种植作物调茬时，则无收获机可以进行收获作业。 四、解决对策和建议 一是对质量差、售后服务差的农机生产厂家应督促其提高产品质量，提高售后服务水平。对问题确实存在较多，质量较差的，如农民想调换的应督促厂家和经销商给予调换。 二是对合作社的春秋两季作业用油，能否给予重点倾斜。 三是旱田合作社中收获机械可以根据需要配置玉米或大豆收获机。 五、明年工作思路 一是要协助已建合作社完善各种规章制度，建立健全各项生产机制，促进合作社健康发展 二是监督各合作社加快场库棚建设工作，在保证施工质量的前提下，在明年春季争取早施工，早竣工。 三是做好后续设备