为什么员工的培训总是不达标.docVIP

为什么员工的培训总是不达标？ ????近几年，随着行业竞争的加剧，各农药企业对培训的重视程度也越来越高，每年的年底年初，都是各企业培训的关键时期。企业充分认识到培训的重要性，诸如“培训是员工最大的福利”，“培训是企业最划算的投入”等观点已经被很多企业尤其多数优秀的企业的高度认可，这是个好事，然而对于很多企业而言，每年都有培训，然而每年培训结束后，认真考虑，总感觉培训所达到的结果与原来的目标总有不小的差距，“培训的当天很激动，第二天很冲动，三天后就是一动不动”这是很多培训后的最终结果，也是很多企业的无奈之处。为什么总会出现这个现象呢？笔者作为业余培训人员，根据自己对几十家公司（其中包括上市企业）的培训经验，谈一下自己对企业培训的一点看法。 培训是必要的，但不是万能的。 ??????有不少企业把员工素质的提高或者专业技能的提高寄托于几天的培训，这是不可能的。读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路。在专业知识培训方面，笔者经过四年的潜心学习和近十年的一线实践及上百次的培训经验的总结，自认为在植保专业知识培训方面还是有一定的经验的，可是在实际的培训中当中却很难达到理想的效果，在企业内训上，最多也就安排几天是时间，为其他企业培训，一般也就是用两个小时讲述专业知识。在如此短的时间让员工掌握专业知识，这是不现实也根本不可能的。去年底笔者为山东济南某农药企业员工进行