长乐乡三送工作思路1.docVIP

长乐乡2012年三送工作思路 2012年是全面实施“十二五”规划的关键之年，是长乐乡加快发展、转型发展的攻坚之年，我乡将坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立“发展为先、生态为重、创新为魂、民生为本”的理念，以 “全员化、差异化、动态化服务群众”为抓手，大力发扬苏区干部好作风，紧紧围绕“坚持一个中心，筑牢二个基础，打造三大平台，组建四支队伍，积极推进五项工程”工作思路，解放思想，迎难而上，开拓进取，赶超争先，打造宜居生态秀美新长乐。 坚持一个中心：始终坚持全员化、差异化、动态化服务群众。 以“全员化、差异化、动态化服务群众”为抓手，大力发扬苏区干部好作风，与群众同吃、同住、同劳动，切实做到情况在一线掌握、问题在一线解决、矛盾在一线化解、情绪在一线理顺、稳定在一线加固、作风在一线转变、成效在一线体现。 夯实二个基础：干部队伍建设和村组网格化建设。 干部队伍建设。一是加强乡干部队伍建设，促进干部队伍的工作作风进一步转变到求真务实、狠抓落实上来。按照“全员化、差异化、动态化”的要求开展“三送”工作，加强对干部考勤、学习、工作落实等方面的管理，增强团队意识、纪律意识，提高工作效率；制定干部职工绩效考核目标，并严格奖罚兑现，增强干部职工的积极性和主动性。二是加强村干部队伍建设，促进村干部作风进一步转变到谋事、干事、成事上来。制定村党组织绩效考核和分类管